现如今，市场环境的竞争有多激烈，对企业工作率的要求就有多严格。采购是企业工作运行的重要一环，其成本和效率的控制关乎着企业的运转。传统采购降本空间潜力是有限的，但随着采购行业的不断发展，mro采购展现出了巨大的降本前景，被更多的企业所关注。

数字化浪潮的兴起，不少企业的办公物资的采购由传统渠道模式逐渐升级为数字化模式，成本得到大幅下降。mro采购也正在经历着这一转变，这对企业控制成本、利润的影响不可小觑，在此情形下，各大企业开始搭建mro工业品一站式采购平台。

mro采购可以说是一座矿山，值得企业去深挖。但其中仍存在不少困扰企业的难题：①从企业采购需求角度来说，mro产品种类繁多，需要从不同供应商处采购，对供应商的集中化管理费时费力，且产品质量容易出现参差不齐的情况。②需求不确定，这可能造成库存难以把握、积压库存、缺货等供应链管理弊病。③采购部门内部工作效率的提升，如何降低采购成本等问题也需要考量。

那么，采购人该如何解决mro采购中的这些难点呢？面对前景广阔的mro采购市场，企业采购部门及采购员应当如何把握机遇，充分利用 mro工业品一站式采购平台来应对挑战？下面小编就从企业和采购人员个人的角度带大家一起来看看mro工业品一站式采购平台带来哪些便利。

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对企业

1.扩大供应商范围，帮助企业降低寻源成本

面对全球工业产品市场，mro工业品一站式采购平台有利于企业扩大供应商搜索范围，提高mro产品采购效率，降低采购成本，扩大规模效益。mro工业品一站式采购平台突破了传统采购模式的局限性，让采购方能够在线货比多家，自主选择合作伙伴，在价格比较的基础上找到满意的供应商，大大降低采购寻源的成本。

2.整合供应商资源，帮助企业降低管理成本

大型mro工业品一站式采购平台整合了大量优质供应商资源，为企业提供一站式采购，解决了产品品类多、供应商分散难以集中采购的问题；同时，依托平台强大的议价能力，与大品牌或原厂签订价格较低的采购合同，能够快速响应，帮助企业从上游降低采购成本；集约化供应链管理、共享库存，可降低物流和仓储成本，实现库存精简与高效的供应链。

3.数字化管理，帮助企业实现采购系统化

mro工业品一站式采购平台将产品名称、制造商代码、包装代码等进行集中管理，形成标准化的SKU，然后与企业内部管理系统代码统一，实现mro采购的系统化、数字化管理。借助数据分析、人工智能等技术，分析企业的采购数据，对零散、随机的采购需求进行预测，从而进行科学决策，进一步降低采购成本。数字化采购通过降低外部供应链采购成本，提高内部采购管理效率和决策水平，全面帮助企业降低采购成本，提高效率。

4.规范双方行为，产品交付质量得到保障

mro工业品一站式采购平台有利于实现工业产品采购业务流程的标准化。采购是在优化业务流程的基础上进行的，必须按照平台规定的标准流程进行操作，规范和约束采供双方的行为，可有效对采购交易市场进行管控，有利于良好社会经济环境的建立，并能够减少采购过程的随意性。通过互联网采购，采购方可以实时与厂家进行沟通，厂家因此能够做到快速响应，快速解决客户问题，提高服务质量。

5.缩短决策周期，采购流程标准化

mro工业品一站式采购平台通过大数据、云计算等数字技术预测客户采购需求，可实时分析客户采购习惯、补货速度和工业条件，缩短采购决策周期，不断推进mro采购全过程的标准化和透明化，大大提高企业运行效率。

6.实现供应链管理转型，增强企业竞争力

现代企业的竞争不再是单一企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。因此，供需双方应建立长期的互利、信息共享合作关系。mro工业品一站式采购平台可以帮助参与采购的供需双方进入供应链，疏通上下游，及时将数量、质量、服务、交货期等信息传递给供应商，减少商品流通渠道，降低供应链总成本，改变传统的供需双方输赢关系，建立新的双赢关系。

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对个人

对于采购从业者来说，mro数字化采购的大趋势既是机遇，也是挑战。

1.数字采购模式与企业内部智能采购管理系统相结合，将采购人从原本大量、重复性的工作中解放出来，将原本花在走审批流程、打电话沟通供应商上的时间用于采购分析、采购优化等价值含量更高的工作中。使单个采购人甚至整个采购部门能够为企业创造更大的价值，在企业中发挥更重要的作用。

2.更先进、更智能、更高效的采购模式将为企业带来采购组织结构和人才需求的升级。首先，企业数字化转型的目标要求采购部门发挥领导作用，促进生产经营部门实现智能采购和数字化采购；其次，作为个人，数字采购过程对采购方提出了新的技能要求，包括工业产品的专业知识、数据分析、谈判技巧等，了解这些的复合人才其价值将迅速上升，能够积极学习新知识、适应新趋势的买家才能抓住机获得更好的发展。

与传统的mro采购模式相比，mro工业品一站式采购平台的搭建是基于电子商务平台，可以使企业的采购过程更加透明、供应链更加稳定。数字化采购是必然的发展趋势，作为采购负责人，切不可错过挖掘企业利润金矿的机会。

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