成长快手短视频b站，短视频创作技巧分享？

配图来自Canva

China Joy已经结束了，这个备受二次元爱好者青睐的盛会，在今年吸引了众多爱好者参加，火爆程度与往年一样。

在这个由游戏、动漫、电竞等多个娱乐领域组成的展会中，快手展台被冠以“土味”标签，似乎与其他展台格格不入。然而，事实却是，各种各样的coser和二次元内容吸引了不少观众驻足于快手展台。

快手第二次参加China Joy已经展现出了更加充足的底气，与第一次相比，他们取得了可观的成绩。

快手游戏的激进成长

快手在游戏内容领域的快速扩张，可谓是相当积极进取。

一年前的发布会上，快手公开数据显示游戏直播的日活用户已达到了3500万，月开播人数达到200万，每月总开播时长超过6.8亿分钟。此外，游戏短视频日活用户也已达到5600万。随后，快手的游戏内容经历了指数级增长。

在2019年11月底，快手再次发布公告，宣称其游戏直播日活用户数达到5100万，游戏短视频日活用户数达到7700万。而在今年7月，快手发布了《2020快手内容生态半年报》，报告指出快手游戏短视频日活用户已突破9000万，同时拥有超过10万粉丝的游戏内容创作者数量达到13.5万人。

在今年的China Joy 上，快手游戏直播的月活用户已经超过了2.2亿，而游戏短视频的月活用户也突破了3亿。

快手平台不断增加游戏内容，丰富了平台的多样性，吸引了许多新用户。然而，快手不仅希望将游戏作为一个内容品类，而是希望在这个领域深耕，找到新的增长点。快手在游戏内容方面的主要发力点集中在两个方面。

快手平台不断扩大游戏主播阵容，引入了11位触手直播的明星主播，邀请众多职业战队和选手入驻，同时也大力支持本土成长的游戏主播，可见快手对游戏主播的重视。

从2019年开始，快手就在光合创作者大会上推出了“百万游戏创作者扶持计划”，意在不断扩充游戏相关的短视频内容。该计划旨在加强对中部腰部游戏内容的专业化管理和扶持。今年，快手宣布将拿出50亿资金及千亿流量扶持游戏内容创作，以打造游戏内容生态。

通过与游戏行业的合作和二次元内容的推广，快手逐渐扩展了自己的游戏内容，巩固了其在游戏领域的竞争力。这种扩展使得快手在China Joy等展会上吸引了更多人的关注。与此同时，在China Joy展会上，快手也积极参与了二次元内容的展示。

“拥抱每一种次元”

"一起搅动缘の旋涡"这句带有中二风格的日语，还真是很适合快手的形象呢。

快手在今年的China Joy上发布了一则宣传短片，其中的日语表达有些“山寨”，呈现出浓厚的土和中二风格，这也正是快手在二次元领域定位所需的独特特色。

快手在二次元领域的发展道路始于A站的收购。以其土味风格而闻名的快手，收购了与其风格完全不同的二次元社区A站。这一举动在二次元社区引起了极大的反响，许多资深二次元用户都感到好像“好白菜被猪拱了”一般。

A站被快手接管后，确实取得了显著的进展，解决了之前存在的问题，并且在二次元领域变得更加专注。同时，A站的发展也为快手在二次元内容方面取得了一定的成就。

快手对二次元内容的扩充，类似于增加了一个丰富多彩的游戏世界，将使用户可以尽情探索其中的无限乐趣。从平台内容完整度来看，二次元内容的充实不仅丰富了整个快手平台，也使其能够容纳更多不同"次元"的内容。

二次元文化一直以来都备受主流业界低估，他们认为这种非主流文化并不会产生多大的影响。然而，随着时代情绪的变化，二次元文化的影响力逐渐扩大。根据艾瑞咨询的数据显示，截至2019年，中国的二次元用户规模已经达到4.9亿人，其中95后至05后（15至25岁）的人群渗透率达到了64%。

这些用户的兴趣并不仅限于二次元，他们需要更多元化的内容。因此，快手在二次元领域的布局背后的逻辑也逐渐显露出来。通过吸引二次元用户，平台不断深化二次元内容，并提供其他多样化的内容，从而稳定用户群体。

无论是在游戏领域还是二次元文化中，快手正在越来越像B站。

逐渐B站化

快手成立比B站晚两年，但它正逐渐赶上B站的步伐。

今年五四，B站发布了备受争议的视频《后浪》。不久之后，快手也推出了名为《看见》的视频，它无论是在内容、风格，甚至是结尾标语上，都与《后浪》形成了鲜明的对比。在这一次的竞争中，快手凭借着地气的视频内容赢得了观众的喜爱，略胜一筹，成为了这次较量的胜利者。

除此之外，快手和B站似乎并没有太多矛盾，双方也没有展开过后续的较量，似乎彼此之间不会有太多交集。

然而，现实情况却是，起步于短视频领域的快手和起步于二次元的B站，尽管最初活动在不同的领域，但慢慢地快手却向B站靠拢。最明显的证据就是，快手在游戏和二次元方面的发展。

游戏内容作为一个新的增长点，一直受到各大平台的重视和深入挖掘，而快手和B站也在不断布局。尤其是B站一直以来依靠游戏内容支撑了大部分的营收，而快手在游戏领域的扩张，可能会带来与B站的竞争。

另一方面，快手在二次元领域的发展战略直接冲击了B站的核心领域。有趣的是，快手在二次元领域的增长与其收购A站息息相关，而B站则是由A站发展而来。看来，快手和B站在二次元领域的竞争早在两年前就已经注定了。

同样，2020快手内容战略半年报数据显示，截至2019年6月，快手已有3亿用户在平台上传作品，其中超过70%的用户年龄在30岁以下。这一趋势表明，快手的用户群体更加年轻化，这与B站一直宣传自己是“年轻人的社区”的定位相吻合。

很明显，快手和B站已经有了很多相似的地方。然而，快手的发展方向并不同于B站。

快手想要的多元

快手追寻的目标并不是成为B站或者成为其他平台，而是追求超越和多元化。快手不仅在游戏和二次元领域大力发展，也在其他领域展现出不俗实力。

首先要提到的是快手在电商领域的迅速发展。无论是618期间快手和京东的合作，还是快手红人在直播电商中的表现，都显示了快手在电商领域持续尝试的努力，而且这些尝试也取得了令人满意的成绩。

快手在文旅领域也进行了新的布局。今年七月，在洛阳举办了名为“豫见快手，嗨在洛阳”的快手网红文旅大会，吸引了全国300多位快手大V参加，推动了文旅产业的发展和复苏。

受到疫情的影响，在线教育行业也备受火热，因此快手正密切关注这一趋势，并公开招募在教育领域具有官方认证的服务商。此外，快手还在游戏和二次元领域取得了不错的成绩，可以说实际上正全方位发力。

这些看似无关的布局不仅扩大了快手平台的内容范围，还将快手的业务网络从短视频领域扩展到其他领域。这符合快手的发展战略，通过从短视频领域向其他领域延伸，深化各个领域的布局，拓展业务边界，实现多方面增长。

尽管这个设想很美好，但随着业务的不断扩张，快手却显得有些急躁。主打的短视频业务已经快要触及其潜力上限，但新业务的发展进展并不尽如人意，这给快手增添了焦虑。

看起来快手似乎计划在广泛领域中寻找可以重点发展的新机会，不过开拓新业务需要机遇、精力和资金，更需要稳扎稳打。

互联网迄今发展至此，各个行业都有长期存在且强大的领头企业。无论是电商、文旅，还是具有初步成功的游戏和二次元产业，快手都将面临强大的竞争对手。对于快手来说，要在这些领域中发挥优势以战胜强大的对手，绝不是一件轻松的事情。