销售部门领用的材料计入销售费用，销售部门领用的材料计入销售费用吗？

非销售、生产物品领用管理办法

一、目的

为规范各部门、直营店铺、大区从公司仓库领用、借用非销售、生产用物品的行为，并与费用预算管理相衔接，特制定本办法。

二、适用

从仓库领用物品，凡属于领用部门、直营店费用性质支出或借用的，均应按照本办法执行。领用物品用于销售、生产的不作为费用支出，不属于本办法管理范围。

本办法适用公司及其下属分子公司。本办法颁布以后，公司其他制度或规定与本办法不一致的，以本办法为准。

三、领用规定

各部门因业务（非销售、生产）需要从公司仓库领用办公用品、物料、日常消耗品、产品、促销品、礼品或其他物品，其领用申请视为预算动支申请，领用物品发放后视为费用已经支出，财务中心按照领用物品成本总额计入领用部门费用并扣减预算。

一）部门、大区领用规定

各部门在从仓库领用物品前，应确认领用物品所产生的费用是否有编制预算，未编制预算的不得领用。各部门、大区从仓库领用物品的简易流程如下：

填写《物品申领/购单》→按照财务权限、预算管理规定审核、核准→仓库审核、配货、扫描→财务中心审核、盖章→仓库发货

注：在预算科目“办公费”中支出的办公用品领用由行政组作预算审核，不需要财务中心审核预算、盖章，但在其他预算科目中（如领用办公用品用于培训的应作为培训费）支出的办公用品领用应经财务中心审核预算。

二）直营店领用规定

1、额度内领用

凡有固定领用标准或有经核准的方案、管理制度规定领用标准的均属于额度内领用。

除依据公司具体规定、具体方案要求发放的物品外（如根据促销方案发放促销品），店铺其余日常消耗品全部纳入额度内领用范畴，其额度(吊牌价)规定如下表:

额度内领用由计划物流部控制额度，其简易流程如下：

店铺申请或提交方案→计划物流部审核额度→仓库配货、扫描、登记→财务中心核准、盖章→仓库发货

2、额度外领用

额度范围外的领用应提出《物品申领/购买单》，说明超额领用原因，按照“3.1部门、大区领用规定”简易流程办理

3、借用规定

从仓库借用物品，借用人应填写《物品申领/购买单》提出申请，其简易流程如下：

填写《物品申领/购单》→借用单位总监审核→财务总监或总经理核准→仓库配货、扫描、登记→财务中心核准、盖章→仓库发货

注：借用物品1万元以内由财务总监核准，1万元以上由总经理核准。

从仓库借用物品视同现金借支管理，对已到期借用物品未及时归还的（原则上应在使用后二个工作日内归还），计划物流部应及时跟催。财务部每月月初应检查借用物品是否逾期，逾期的应在财务报告中提报。借用物品不及时归还的，可给予借用部门责任人员激励50-200元，保管不当造成损失的，可责令责任人员赔偿。

4、补充说明

1) 1万元以内含1万，1万元除产品按照吊牌价3.5折折算外，其余均按照吊牌价计算，无吊牌价的按成本价计算。

2) 计划物流部、仓库审核、配货、扫描按照物流中心相关规定执行。

四、附件

1.《物品申领/购买单》

2．《物品申领/购买单》使用说明