2022年服装行业现状分析（中国服装行业现状分析）

想发展，必须的在保证现有实力，不会损失的情况下谋发展，这也就是说当下服装生意不好做，我们先不要求发展，而是先把自己的基本盘稳定住。

自己都稳定不住了，还去求发展，那不是给敌人送弹药嘛，因为对于你的产业上下游来说，有人需要铺货，有人需要购买。

你做衣服总是要买布买辅料吧，商家会给你说，现在生意不好，别再开发新款式了，估计大多数都会给你讲，多换几个款式，看看哪个好卖。

那你做出来不卖怎么办，就有那些收尾货的前来找你，问你有没有尾货打包，要知道卖给他们是你衣服成本价的几分之一，可是要赔不少钱的。

不同的立场，不同的思考方式，做生意自己都不能稳住基本盘，只是听从别人的建议，别人了解自己吗？别人知道自己的情况吗？

对症下药，卖衣服款式能卖好，也是因为在合适的时间上对了合适的货，有些人说运气好，觉得那是巧合，哪有那么多巧合呀，一次可以，次次都巧合，那就有点不太现实了。

现在服装行业不是要去想着怎么扩大规模，和想着卖出去更多的货，而是先应该想一下自己这些老客户怎么能稳住，怎么把自己的厂里优化一下，能用最少的员工干出现在的规模。

毕竟只有开厂的才会知道怎么降低成本，衣服的成本是综合计算出来的，裁员几位员工还能保持现有正常运转的话，那不也是节约成本，当自己的衣服价格成本比别人低，那么优势不就出来了。

昨天一位客户来工作室打版，还在给我说，要把后面尾部打包装的裁掉两位，裁床原先三个人，现在要两个人就可以了，尾部打包装的，去帮一下忙，工资多开一点点，这样综合算下来，就比以前一个月节约一万多。

以前这位老板还养的有员工做衣服，现在全部外发加工，自己的厂房租给以前的员工，让他们自己管理，机器由他来出，电费他们自己算，吃饭上他这里有厨师，可以一块儿，这样大家都能节约钱。

旺季的时候衣服做不出来，就发外面的加工厂，凡事有好处也有坏处，但不管怎么说，老板少赚一点钱，省了很多精力出来，不用那么操心了。

这样既能控制衣服的产量，又能在尾部打包装的时候检查一下衣服质量，不行的就可以退回去，重新改正，整体上来说还是有序生产着。

服装行业现在有些老板不愿意做大，只是不断在优化自己的模式，这跟人的性格有关，愿意操心，那就自己开工厂全套流程都自己来搞，成本自然就低。

而很多老板已经想开了，少赚点钱，享受生活，各有各的想法，这两年生意不好，但对于服装老板们来说，只是没有以前赚的那么多了而已。

行业不景气，也不是人为短期能改变了的，在这种情况下，顺应局势的发展，已稳固开源节流为前提，等到行业复苏的时候，谁以前保存了实力，谁就能迅速的扩大规模，你觉得呢？

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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。