在近日刚举办的统一润滑油经销商“粘”会中,统一再次为经销商伙伴们升级了“粘”客方案,推出“经销商陪跑计划”,旨在通过深化“开客-留存-复购-裂变”利器,帮助经销商伙伴们共渡难关,共赴美好未来!

实际上,从今年九月份,统一经销商陪跑计划就开始了。那时统一的销售团队就带着清晰的“一页纸政策”去到全国各地,深入市场为经销商伙伴出谋划策,落地为经销商伙伴提供拓客、锁客支持,制定粘客计划,为经销商伙伴带来更多生意机会。
与此同时,统一经销商伙伴也充分发挥自己的主观能动性,将自身实际情况与公司“粘客方法论”相结合,大胆的走出去,使努力的汗水有了甘甜的回报。
以商用车粘客计划为例,在持续的疫情影响下,不少企业还面临高温限电限产的窘境,上海驰越贸易有限公司、大连天成润滑油销售有限公司、巴中鸿运发商贸有限公司、天津红书生商贸有限公司等客户都在面临着终端客户大量流失的困境,以及应收账款和坏账剧增等诸多问题。几位经销商伙伴们通过参照粘客三表策略管理客户,以扫街+直播+会议组合的模式,进行大客户开发,并根据市场需求规划出“爆款”和“引流”产品,以多元化的营销方式,分别取得了不错的成绩。

面对困境,乘用车经销商伙伴们也不甘示弱。据悉,乌鲁木齐合力宏远化工科技有限公司在全疆连续封控3个月的情况下,将压力变为动力,利用不足一个月的解封时间里扫街拓客,通过应用三表管理方法论,成功在不可能的时间里完成了有效客户开发;而金捷通(天津)汽车销售有限公司则打破束缚,通过线上媒体销售找到了自己的销路。
有了商用车、乘用车经销商伙伴的成功打样,工程机械市场的徐州海誉石化有限公司犹如醍醐灌顶。先通过扫街的方式来增加交易客户数和潜在客户基数,然后在利用三表分析和管理客户,完成有效开发客户任务,在一个月的努力下就开发出十八家客户,销售10KL。

接下来,在新年的新征程中,统一润滑油将会继续深挖油液市场发展痛点,持续升级“粘”客体系,坚持与客户一起成长,在创新中突破自我,与经销商伙伴共赢未来。

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