全过程咨询项目管理师考试，全过程咨询项目管理师考试内容？

工程项目的全程咨询是指包含工程项目前期研究、决策、中期实施、后续运行管理等整个项目生命周期活动的咨询服务。伴随建筑行业不断发展，涌现了越来越多的新兴技术，加上新型工业和新型材料的应用，使得工程项目有效落实的难度越来越高，这便需要提高全过程项目咨询质量，以便能切实辅助工程项目有效落实。本文结合现代建筑工程全过程项目咨询管理的意义和内容，针对当代建筑工程建设中的全过程咨询实施要点展开研究，希望能提升相关人员进行全过程项目咨询的能力，提升全过程项目咨询的质量。

建筑工程全过程项目咨询机构是相对具有独立性的经济服务机构，在提供全过程项目咨询服务时，需要对大量工程信息进行分析，然后以此对工程过程进行监督，期间所应用的科学技术相对复杂。为此，要切实保障加强对咨询人员相应工作能力及职业素养的培训，引导他们深刻认知、掌握全过程项目咨询要点。下面，本文便结合全过程项目咨询现状展开了研究，提出了几点实施要点，希望能真正提高全过程项目咨询控制质量。

一、全过程项目咨询的重要性

全过程贯穿项目咨询工作，包括项目市场调研、设计方案选择、优化以及确定施工图内容，包括后期维护等，即要求工程项目整个生命周期都可以得到咨询工作的支持。具体而言，工程项目是极其复杂的，具有综合性特点。在工程决策、工程设计过程，需要项目咨询的辅助，以便严格控制造价及规划科学的方案。施工阶段，涉及的范围相对广泛，属于建筑成品的关键时期，需要消耗各种材料。在这一阶段的咨询服务工作，同样尤为关键。这一时期如果出现任何问题，都会影响到整体工程进展和品质。为此，要落实全过程咨询服务，严格把好项目质量关口，及时发现工程问题，并反馈给施工方，引导建设方高效处理问题，全面控制工程质量，以保障企业投资效益最大化。

总之，通过提供全过程项目咨询服务，可以帮助建设方节约精力、提高使用效益、保证施工质量，收获显著的工程效果。

二、全过程项目咨询服务原则

工程项目全过程咨询是指通过各种形式的工程咨询服务形式，从决策、资金投入、政策执行、运营管理等方面，不断地为建设方及管理人员提供有益的建议。在提供工程全过程咨询服务时，必须遵循科学、独立、公平等原则，体现工程咨询服务的特殊性。具体而言，工程咨询是一种智力服务，需要立足第三方角度独立开展。在实践中，应充分利用科学技术、经济管理等方面知识，结合工程建设具体情况，进行科学化工程现状调查，且必须将项目特性以及其自身咨询经历考虑在内，对工程咨询进行综合分析，以保证咨询工作的科学性和合理性。

三、全过程项目咨询的实施要点

(一)决策阶段项目咨询实施要点

在项目决策阶段，咨询服务的核心任务是进行投资估算，避免建设方在实际运营中决策失误，增加或减少投资估算。对于动态投资部分，投资估算通常只考虑建设安装费、设备购置费等静态投资中的技术费用以及动态投资中的其他费用，根据常规数据简单计算，计入投资总额。在具体实际应用中，应尽可能结合实际情况进行计算，力求编制更加精细的工程总投资估算值，真实、客观地反映拟建项目建设期的总投资额。

(二)设计阶段项目咨询实施要点

全过程项目管理单位应在设计阶段协助建设方编制设计要求文件(设计任务书)、选择设计单位，与建设方一同组织评选设计方案与设计招标、协助建设方签订设计合同并对各设计单位进行协调管理、监督合同履行。在设计图出图阶段审查设计进度计划并监督实施，

核查设计大纲和设计深度及使用技术规范合理性，且在设计单位提供设计方案后，对设计方案提出设计核查意见和优化建议。

(三)建设项目预备期咨询实施要点

在工程项目的前期筹备阶段，咨询服务人员需要对项目的总体价值进行评价，并对可能存在的各种风险进行预评价，为项目的实施提供具有借鉴意义的建议。

(四)建设工程招标阶段咨询实施要点

在施工过程中，招标工作是一个非常关键的环节。在这一阶段，全过程项目咨询与项目管理工作的重点是要根据施工项目的具体情况来进行招标。按照施工单位的要求，本着公平、公正、公开、透明的原则，为建设方选择资质健全、信誉良好、价格合理、渠道稳定的合作伙伴。

(五)合同及投资咨询实施要点

在合同咨询管理中，最关键的问题是如何控制好合同条款，避免“文字陷阱”所带来的风险。在实践中，不仅要识别和分析重要条款，而且要控制整个合同，包括条款设计、索赔等内容，都要结合管理经验。此外，投资管理咨询，建设项目投资大，且工期较长，所以投资控制要从预算入手，一层层控制，尽量做到与同类项目进行比较，特别是资金使用情况，为减少项目投资提供数据参考，有利于进行投资全程控制 。

(六)建设工程的建设阶段咨询实施要点

在正式开工建设后，全程工程顾问与项目管理就是对施工全过程的管理与咨询。通过对各参与方的问题进行分析，掌握施工过程中的各种信息、数据，严格的监控和管理，对施工过程中出现的各种风险进行有效监控和处置，保证施工的质量、安全、工期、费用等均得到合理控制。

(七)施工项目的竣工验收实施要点

在建设项目建成后，即可进行最终的竣工验收。在此阶段，全过程项目咨询关键在于协助、督促建设单位进行自检，全面检查施工项目的质量与安全，并根据施工图纸及有关合同的要求，严格遵守施工计划，承担相应责任。在检查完毕并进行整改后，可以由有关的施工单位进行联合检查，并对存在的问题进行整改，最终由质量监督检验和房屋管理部门进行正式的工程验收。

通过对全过程工程咨询内容进行分析，可以看出其对建筑工程项目的重要性。在我国建筑业日益复杂的经济环境下，如何有效地控制工程造价、提升工程建设效益显得尤为重要，因此全过程工程咨询服务在工程建设中的应用也越来越广泛。工程项目咨询服务相关机构要加强对工程全过程咨询要点的关注，通过科学、独立、有效的咨询服务内容，充分展现其在建筑业中的作用和价值，并以此使工程项目咨询及工程项目建设发展得更为合理、稳定，从而推动建筑业的整体发展。