电商未来十年必死，电商未来十年发展前景？

电商未来十年必死，电商未来十年发展前景？

马云再次预测未来，他提到在未来十年里，电子商务可能面临逐渐消退的局面，一种新的经济模式正蓬勃发展，已有企业凭此模式实现了年收入百亿的目标。他相信，实体经济的崛起即将到来，希望各企业能够把握机遇，顺应这一趋势。这种新兴的经济模式正是S2B2C商业模式。

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不仅是马云，连马化腾也指出，C端市场越来越接近尾声，B端市场才是未来的重点。如今，我们已经进入互联网的下半场，产业互联网将成为主角。线上流量的红利基本被消耗殆尽，获取客户变得困难且成本高昂，几乎所有传统企业都面临这一共性问题，无论处理哪种行业都无一例外。因此，许多互联网领军人物纷纷转向线下寻找流量源。比如，阿里巴巴购买了大润发，腾讯注资永辉超市，以及京东大力发展线下便利店等，都是在积极布局线下流量的策略。

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因此，大家需要意识到一个重要的问题：互联网的发展意味着去除中间商和批发商，传统的单纯销售货物的方式将变得越来越困难。然而，如果能够转变思路，从单纯的卖货角色转变为提供赋能服务，则能够更好地在市场中立足。换句话说，构建一个帮助行业盈利的系统，打造一个赋能平台，就能使商业运作变得更加顺利。可能你对这个概念还不太熟悉，接下来我们可以通过便利店行业的一个例子来加深理解。实际上，无论哪种商业模式，都是相互关联的！

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一间名为“马记永兰州拉面”的小面馆引起了马化腾的关注，其估值高达20亿。这个仅有101平米的面馆，每月的收入竟然高达110万，短短三年内便开设了超过80家分店。这一惊人的表现让整个餐饮行业都为之震动，连马化腾也纷纷争相想要入驻。如此不显眼的小面馆，究竟隐藏着怎样的成功秘诀，能在市场中脱颖而出呢？

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几年前的马记永，仅仅是一家普通的兰州拉面馆，生意平平，甚至有时候连盈利都很困难，许多传统餐饮店的处境也都是如此。创始人洪雷一度考虑放弃这个事业，但在无奈之下，决定进行一次彻底的改革。出乎意料的是，这一变化不仅摆脱了传统面馆的脏乱差形象，单店的月营业额竟然突破了百万，同时还吸引了红杉资本等多达15家投资者的青睐，连马化腾也为马记永提供了资金支持。

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马记永的成功究竟源于何处？今天我们不妨一探究竟，剖析一下马记永的成功之道。

首先，升级店面是关键。人们对传统的兰州拉面馆的印象通常是街边挂着清真绿色招牌，配上陈旧的桌椅。然而，马记永打破了这种模式，从店招设计到员工的服装，全都采用时尚简约的风格，主要以蓝色和木色为主题。此外，他们的所有门店都选择位于百货商场、购物中心或写字楼周边。

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其次，产品升级是关键。传统的兰州拉面每碗价格仅为15元，而马记永的牛肉面售价超过30元，为何顾客愿意排长队购买？答案在于它的性价比极高。马记永的主要顾客是都市白领，消费高峰期相对集中，因此在产品设计上，马记永下了不少功夫。它使用多功能的煮锅，可以同时烹煮十几碗面，而招牌产品则是厚切的牛腱子肉。

此外，菜单中还新增了三种烤串和十款西北风味的凉菜等选择。马记永的拉面加烤串套餐只需四十多元，而和府的一碗面就要五十元，所以马记永凭借高性价比令同行望尘莫及。

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第三，提升顾客体验，将后厨的操作迁移至前厅，让熬制拉面汤的师傅和制作烤串的人员全都在顾客眼前进行，这大大增强了顾客的安全感。此外，采用自助点单和结账系统，不仅能够有效收集门店数据，还因为制作流程的标准化，使得顾客下单后几分钟内就能享用到菜品，因此整个店铺的运营效率明显高于其他同类店。在餐厅入口处设置了单人洗手池，既便利了顾客，也营造出排队的热闹场面。

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因此，我们可以看到，马记永在产品和应用场景上都与传统拉面馆形成了明显的差异。其创始人洪磊曾指出，虽然街边小吃美味，但仍然无法与商场和餐厅竞争。从企业发展的角度来看，只有做到与众不同，才能避免被淘汰。

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如同番茄资本的创始人秦勇在谈到与兰州拉面齐名的沙县小吃时所说，沙县小吃这四个字本身就是一个强大的品牌，其效率和成本已达到巅峰，而唯一可提升的空间就在于干净。果不其然，随后推出的高端版沙县小吃——醇百味，凭借干净的形象，迅速吸引了大量年轻消费者，仅在短短两年内便开设了超过500家门店。因此，大家务必关注这个发展趋势。以往街角的夫妻店往往是人们在经济困窘或饥饿时的选择，而如今，随着消费不断升级，各个行业的新模式和新形态层出不穷，资本与年轻消费者越来越青睐那些具有高颜值与新颖玩法的品牌。

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如果你仍然固执地保持不变，只会迅速被边缘化。俞敏洪曾经表示，宁可在转型的路上失败，也不愿意沉溺于以往的成就。无论你身处哪个行业，这些商业理念均值得借鉴。书中分享了许多案例与实用方法，例如众筹、产业整合、爆款获客、新零售等模式，总结了各行业转型与盈利的窍门，系统性地帮助传统企业脱困，实现逆势增长，助你开拓商业视野，尽早走上盈利之路，赶紧点击左下角学习吧！