社区团购“211”模式下，协同仓在供应商产品入仓环节显得十分必要，因为单纯依靠“中心仓—网格仓”并不能完全满足供应链和履约的需求。协同仓有利于帮助供应商和社区电商平台之间建立更具有弹性的物流和履约体系。协助供应商进行商品备货、中转、调拨和退货等工作，在帮助商家调剂余缺，确保履约，提高效率上均具有积极意义。

协同仓的库内作业量比较大，在入库以及出库方面需要根据平台时效要求来完成操作，怎么才能井井有序地做好协同仓管理？当然需要丰富的实操经验。

1 入库环节操作

入库及时做好产品清点，库存系统进行产品上架。

送货方到达仓库后，到仓库办公室投单，将送货清单交由仓库方，订单处理人员负责打印入库验收单。送货方根据投单排号情况，停放在对应平台做好交货准备。仓库收货人员根据入库验收单和送货清单进行验收清点。清点需要做到单品逐一点数，工作量较大。清点完成后，将货品整齐地码放到相应的储位上。

入库清点

2 库内分区管理

退货、不良品、正常库存分区域存放，堆码统一：货品摆放整齐，保证库容库貌的整齐美观（托盘沿通道边线码放）；同一类货品在同一个托盘上，除最高一层外，每一层必须数量一致，不同托盘可以不一样；货品堆码时，要求标签朝外，并按包装指示的摆放，如不能倒放等；各客户的货品按货品型号分开存放，原则上单储位SKU混放不超过3个（不良品除外）。

库内管理

3 出库交仓

按单拣货出库，按时交接团购中心仓库。拣货执行：拣货前先审视拣货清单，严格按照推荐库位进行拣货，不可随意更改拣货库位，由近到远依次拣货。拣货时，用PDA执行。拣货堆码过程中，必须遵循上小下大，上轻下重的原则进行货品码放。拣货完成后，必须保持被拣选库位货品摆放整齐。在登记表中填写拣货结束时间。拣货下架以后必须将商品放入指定的目标库位，不可混放。拣好货物堆放托盘拉至验货区（整箱在下），拣货单放置于货物上，不同订单的货物切不可放置在一个托盘。

分拣/复核：用PDA对拣出货物按出库订单进行分拣和复核，逐一扫码复核。核对货物总数量、发货清单数量与订单总数量是否一致。

交货：固定交货人员，熟练交货流程，准时交货到中心仓。

出库交货

社区团购协同仓运营，需要配置一定仓库人员，更需要做好库内管理各流程顺畅进行，我司在仓库管理方面具有丰富的运营及管理经验，汇维仓配，配送未来！