工程项目管理三要素，项目管理三要素？

来源：【常州日报-常州网】

坚持疫情防控和重大项目建设“两手抓”，一季度，常州市武进区省重大项目开工率达50%，市重点新增入库完成年度目标的48%，区重点新增入库完成年度目标的38%，开工项目数、投资完成等指标均超序时进度，重大项目建设实现“开门红”。当前，武进区正在从严从细落实疫情防控各项任务要求的同时，紧抓项目建设不松懈，锚定重点、拉高标杆、凝心聚力、靶向攻坚，开足马力拼出“红五月”、奋战二季度，努力实现“双过半”。

武进区定期召开重大项目专题推进会

坚持政企同心 项目建设一刻不停

近日，位于武进区禾香路一侧的常州市重点项目——晶雪节能保温板材及研发中心项目3栋主体建筑顺利完成建设，进入最后验收阶段，预计将于今年上半年正式竣工投产，达产后将形成节能保温板材180万平方米的年生产规模，并将依托新建的研发中心，开发新产品、新工艺、新材料等，助力企业扩大产能，创新跃升。项目建设要冲刺，却碰上疫情突袭，如何降低疫情带来的影响？“建筑材料和相关设施设备大多来自外市，受疫情影响，无法按照既定时间进场，我们提前把情况上报给了西太湖科技产业园。”江苏晶雪节能科技股份有限公司行政人事部部长张明介绍，园区投资促进服务中心和规划建设局在了解企业需求后，第一时间协调多方力量，助力货车司机在严格落实好闭环管理的前提下，一次又一次地将建筑材料准时送达项目建设现场，保证项目建设不停步。

强化要素保障 提供建设硬核支撑力

立足电子信息产业，武进区重点项目国科中和无线自主网通讯产品项目的主体建筑建设进度达到70%，施工现场，焊花溅起，为了保证项目能在5月完成主体建筑完工并通过验收，工人们正紧张有序作业。

国科中和无线自主网通讯产品项目建设现场

项目建设方相关负责人透露，工地在住工人加上管理人员有300余人，疫情期间，西太湖科技产业园组织医护人员上门采样，既减少了人员流动，又节约了时间，十分贴心。“作为全区重大项目建设的主阵地，目前，园区内的建设工人基本维持在6800人左右，我们严格按照园区疫情防控指挥部和建设工地专班要求，3月实行封闭管理、封闭施工，4月以来，则针对工地在园区内合理布置了3处大型核酸检测采样点，每周两次，组织工人进行核酸检测，守住疫情防控底线，确保项目进度。”西太湖科技产业园投资促进服务中心主任徐文亦介绍。目前，西太湖科技产业园42个重点项目顺利推进，接下来将继续鼓励项目方按照建设需求，合理安排进人计划，园区也将全面落实好人员隔离场所，做好后勤保障服务，确保施工人员应进尽进，分批进场。

坚定发展信心 携手奔向未来

攻坚克难、加压奋进。今年以来，武进区紧紧围绕市、区“重大项目攻坚突破年”活动部署，全面强化“以项目论英雄”理念，深入贯彻落实“周督查协调、月调度评比、季签约开工”的项目推进新机制，坚持每周召开重大项目专题推进会，每月在乡镇板块开展“创智武进当标杆”评比活动，在全区上下营造了比学赶超、勇争一流的项目招引和建设氛围。武进区重大项目建设办公室副科长潘茹表示，下一步，将在常态化做好疫情防控工作的同时，始终保持“大抓项目、抓大项目”的工作定力，全面抓好项目管理、推进、服务“三要素”，进一步加强用地、用能等资源保障，持续攻坚新增入库、开工、投资完成等重点指标，以更强的推进力度、更优的服务保障，加快重大项目建设步伐，实现“两手抓、两战赢”。

作者单位：常州市武进区融媒体中心 武进区发展和改革局

作者：吴梦婷 赵翔

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