项目管理经典案例20篇答案大全,项目管理经典案例20篇答案解析?

萃取之例:《工具萃取案例:项目管理的“甘特图”》

作者:罗黎帆老师,500强总经理出身的 高层次咨询型培训老师,与培训岗位出身的老师们有很大不同。欢迎添加罗老师微信号luotler领取54套精妙实操工具包,也欢迎培训机构建立合作(罗老师课酬成本更低,产品单价利润更高)

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正文:

不知道培训部门小伙伴们,知不知道“甘特图”是什么。它对于项目管理,或者工作的规划安排,非常有价值。中文俗称“项目进度表”

把工作任务写清楚了,并且拆分了子任务,每项任务匹配了负责人,约定了开始时间和结束时间,可以自动显示项目进度。

小伙伴们看到了吧?罗老师想问一句:假如你给同事做了这么一张表,那还需要天天盯着同事问工作进度吗?还需要培训他们提高时间管理能力吗?

根据吉尔伯特行为工程模型(BEM绩效改进模型),见下图。改变绩效更重要的是上面3个环境要素

吉尔伯特行为工程模型(BEM绩效改进模型)

细节

吉尔伯特的研究结论,未必是真理,但是确实给我们打开了另一扇窗。

萃取项目,最后是否可以更多地在上面3个维度发挥作用?

环境信息(描述绩效的期望、关于怎样做工作的清楚的指导、对绩效是否足够的相关连续的反馈)

环境资源(为满足绩效的工具、资源、时间;接触领导者的渠道、充分的人力资源、有组织的工作过程

激励奖励(足够的金钱激励、非金钱刺激、职业发展机遇、绩效过差的明确的后果)

甘特图就是一个很好的例子,提供给别人一种“思考范式”,而不是教别人一堆知识(那样转化率太低太低)

这一节就分享到这里,希望对大家有启发。纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行

分享力量与方法,启发与温暖他人

——罗黎帆

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