创新创业路演ppt模板,创新创业路演ppt包含哪些内容?

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小海按:

每一次路演都是创业者的一次推广活动,不论是参加创业大赛还是面对投资人,取胜之道不仅在项目本身和BP上,更要在演讲的技巧上胜人一筹。

一般融资路演给创业者上台演讲的时间不会超过10分钟,有些只给5分钟,大多数安排8分钟路演,再加7-8分钟的投资人提问。在短短的8分钟路演中,如何才能给投资人留下深刻印象,吸引投资人的关注?

写好路演脚本

路演答辩想做好,首先要明确路演答辩想要达成的目标是什么,目标越清晰,路演材料的准备、呈现和提炼就越充分。

为了确保内容与时间的匹配,路演之前需要与路演组织方确认路演究竟多长时间?然后按照时间设计路演脚本,一般路演PPT的内容页数基本上可以参照路演时间确定,大概1分钟1页左右,如果是8分钟的路演,那么路演的PPT内容(不含首页/封面、结束页/封底)应该就是8页,总的演讲字数大约在800-1200字(平均每分钟语速为100-150字);按此类推,如果是5分钟路演,那么只需要写5页即可。

关于8分钟路演脚本的内容框架设计建议如下:

  • 市场定位:这是一家做什么业务的公司?

  • 使命愿景:这家公司要去哪里/你到底想干什么?

  • 行业市场:目标客户是谁?市场规模有多大?

  • 产品服务:具体的产品是什么?创新点、差异性?

  • 商业模式:产品卖给谁?怎么卖出去呢?

  • 竞争优势:独特的竞争优势?如何胜过对手?

  • 创业团队:为什么我们能够把事做成?

  • 发展计划:计划如何发展?为什么需要钱?

  • 财务分析:如果计划实施成功预计收入回报?

上述这些内容的前后次序可以根据各创业公司的实际情况,业务特色进行调整,调整的原则是从标题开始就让人眼前一亮,然后引人入胜,抓住现场投资人的注意力。

注意演讲技巧

虽然路演的流程大致是一样的,分配给每一个项目的时间也都是相等的,但我们做的项目是不同的,每个团队都是有差异的,故而在路演时也是可以创新的。

想要自己的项目在路演答辩时更出彩,多用心思考,在实现路演目标的前提下去大胆创新,展现出真正的创新创业者精神风貌。

充满自信心。如果演讲人自己都不够自信,那凭什么要求投资人投资呢?要对自己的项目有自信,更要把信心传递给投资人。

与听众有“情感链接”。可以是场景描述,可以是互动,最重要的是要投入其中,将听众带入你营造的情境里,如果怕冷场或者可能的技术故障,预想几个可能尴尬的场景,抛出你的段子,化解尴尬、缓和气氛。

面对投资人说,而不是念。永远不要盯着屏幕,屏幕应该只是演讲人身后的提纲。演讲时语言要有起伏,有情感、有停顿,如果担心“背不出”,可以准备一些小的笔记在手上。

采用适当的肢体语言。建议路演的演讲者在路演前反复进行计时演讲排练至少20遍;如果计划在路演过程中插入视频展示或产品展示的,更要严格把控演讲时间,把握展示时机和时间,确保视频和产品的展示不会干扰正常的演讲节奏和气氛。如果是统一使用主办方的电脑,则必须提前到路演现场进行设备的调试,确保各项内容播放正常。

此外,还有少数创业者会纠结于路演时穿什么服装,一般来说投资人肯定不会依据创业的服装来判定项目好坏,所以不必太过拘谨,也不一定要穿黑色西装领带,只要符合自己的个性或公司的业务特色,同时自己感觉舒服就好。

路演注意事项

关于路演现场可能出现的问题大致罗列如下:

1、路演时激情不足、照本宣科、甚至背对听众(分享自己的梦想怎么会没有激情?)

2、演讲声音不够响亮或不清晰或太快(听不清楚也就不会有太好的印象)

3、用过多时间介绍产品/技术特色 (技术陈述一般很枯燥,而且大多数投资人不是专业技术背景,不容易理解,简明通俗地介绍就好)

4、动画效果太多干扰演讲节奏(如果对演讲中动画的出现没有准确把握,可能会中断演讲,干扰节奏)

5、对投资人的提问急于辩驳(一般现场的投资人对感兴趣的项目会提出更多问题,所以如果有投资人提问应该是感兴趣的信号,所以要认真对待,正确理解投资人的问题,并简明扼要地给予答复,如果有些问题不能简单答复,可以说明会后沟通;但原则是不要与投资人就某个问题进行争辩)

6、对于运营数据准备不充分(大多数投资人一般都对企业的运营数据、市场数据等感兴趣,所以请事先做好充分准备,如果确实没有可参考的数据,那一定要把业务逻辑讲清楚)

7、对于竞争对手缺乏客观评价(对于竞争对手的产品、市场情况,需要给予客观描述和评价,毕竟投资人也可能熟悉这个领域,如果评价不准确,就可能会影响对自身项目的判断)

每一次路演都是一场推广活动,目的是让听众对公司的业务、产品服务留下深刻印象,即便没有投资合作,或许也可以带来其它潜在的资源合作。路演无处不在,不仅在路演活动上,也在每次遇到合作伙伴、潜在客户时,清晰地、充满激情地讲好团队的梦想、公司的业务和优势也是推广公司的基本功。

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