国有企业的含义是什么（国有企业的含义和特征）

下面我们一起来看看易可能在30多年前对企业最基础的认识，至今对我们仍然有重要的指导价值。原文如下：

人在企业里是起决定性作用的。有了人，特别是有了一流的人，才能创造一流的企业。

企业的“企”字是人字头。

人，在企业里是决定性的因素。有了人，特别是有了一流的人，才能创出一流的企业！

有了人，充分发挥人的主观能动性，就能战胜一切困难。

有了人，发挥人的积极性，就能使一个濒临倒闭的企业起死回生。

有了人，发掘人的潜在能量，就能克服当前市场疲软、资金不足等困难，使企业走出低谷。

有了人，有了人的能动性、积极性，就能创造人间奇迹。

实践证明，企业的兴衰荣辱，起决定作用的是人，是人的能量发挥程度。人的能量发掘得越充分，企业就越有生机，企业就越兴旺发达。反之，企业就不景气甚至陷入困境。

企业里这重要那那重要，做好人的工作最重要。厂长经理们工作千头万绪，主要精力应放在调动和发挥人的积极性上来。

如何调动和发挥人的积极性？这是一个大题目，也是必须解决的重要问题。

在我们周围就有不少成功企业，他们成功的奥秘之一，就是在人字上大作了文章。

我们经常看到这样的材料，不少国家级的企业，或者是省级先进企业，他们的经验极其丰富，有千条百条，有的可以写成一本本大书，但都有一个共性的东西，那就是全心全意依靠职工群众，他们不是挂在嘴上空喊，也不是写在纸上给人看的“时髦”品，而是付诸实践。结果，尝到了甜头。

在企业里，职工群众中蕴藏了无穷无尽的聪明才智和潜能，一旦充分释放出来，就会变成巨大的物质力量。

一位精明的企业厂长经理，在调动和发掘职工群众的潜能上是很有办法的。他们关心人，理解人，尊重人，以平等态度和职工朝夕相处，干群关系融洽，心心相印。

细细想来，每个成功的企业，无不都在注重人的力量的聚合与发挥。

文章来源于易可能的《焦点·热点·难点》

以上是全文内容，从作者易可能的《焦点·热点·难点》中，我们不难看出，就算是在几十年前的中国，那也是非常重视企业的有效管理的。该书在1991年出版，可以说算是国内比较早的关于企业管理的书籍了。

在这篇文章中，主要提及了人在企业中占有价值创造的中心性作用，要搞好搞活企业，聪明的管理者就会把企业看作是一个创造价值的大家庭，在这个家庭中，成员需要积极互动、团结协作、目标一致、服务团体的大局，而领导者则必须在调动和发掘职工群众的潜能上下功夫。要做到关心人，理解人，尊重人，以平等态度和职工朝夕相处，干群关系融洽，心心相印。只有这样才能发挥人在企业里的决定性作用也才有可能创造一流的企业。