这是进化的力量·刘润年度演讲2022系列的第33条问答。
这是所有公司都会有的困惑。招和不招，都有好处和风险。这就是典型的“风险决策”。
为了实现目标，多多少少得冒一点风险。
从决策论的角度，你要先判断，自己是一个什么样的风险偏好。
如果你是“乐观”的，就看收益，不怕风险。你可以用“最大最大法”来决策。
就是看看招的潜在收益大，还是不招的潜在收益大。如果招的潜在收益大，就招。
如果你是“悲观”的，相比盯着收益，你更关心风险。 那可以选择“最大最小法”来决策。
就是看如果决策错了，那个损失小。如果不招的损失最小，就不招。
没有完美的决策，在谁也不知道的疫情会不会反复的情况下，看你押大还是押小了。
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