长沙整装公司排名（长沙市家装公司排名）

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虎年正月初六，春寒料峭。上午八点半，位于长沙市芙蓉中路福锦大厦的千思装饰总部，千思装饰总经理王洁率公司管理层已在门店开始了新春开门红的迎早仪式。与此同步就序的还有遍布湖南湖北全省的四十余家千思门店。

迎早，是千思企业文化之一。王洁笑说，用真诚的笑脸迎接每一位员工和客户，开启美好的一天，这样会带给人满满的幸福感。

（千思装饰集团总经理 王洁）

一年之计在于春。同日，位于长沙市芙蓉北路金霞经济开发区的一处建筑工地，多名头戴安全帽的人员在此忙碌着，一眼就看得出他们是在为春节后迅速恢复施工做准备。

三年后，这里呈现在人们眼前的将是一座建筑面积约五万平米的企业大楼——集企业总部办公、家居样板体验、建材软装体验、城市客厅打卡、健身休闲娱乐等多功能于一体的千思装饰集团总部大厦，是千思作为“中国整装名片”的品牌形象和城市标志。

栉风沐雨，朝乾夕惕。不知不觉间，昔日默默无闻的千思装饰，如今已是长沙的一张城市新名片，也是享誉业界的中国整装名片。

（千思装饰集团总部大厦效果图）

十年磨一剑，今日把示君

千思集团总部大厦是去年12月份动工的。

这些年，伴随着中国房地产开发的突飞猛进，家装行业获得了长足的发展。自购房产物业作为营业场地的公司明显多了起来，但百度搜索发现，耗资数亿自建数万平米集团总部大厦，全国家装行业千思是第一人。据称，全国各地大大小小做家装的公司有近十万家。

这无疑是一个敢为人先之举。“家装市场的需求不会萎缩，恰恰相反，还有不少需求有待开发，譬如基于精装房的全配套整装服务，以及老房旧房装修改造服务等等。”湖南省室内装饰协会荣誉会长兼行业发展战略委员会主任姚保林认为，“千思自建总部大厦是非常有价值的，对行业发展有巨大的促进作用，至少为行业树立起了足够的信心，这个大厦不仅仅是千思的，更是整个家装行业的。”

在千思装饰集团董事长张海波看来，大厦建成后最大受益者是消费者，各种风格的样板间一比一实景落地供消费者体验，数百套全品类整装产品实物呈现供消费者选择，硬装、软装，设计、工艺，材料、服务，一站展示到位，将有效解决“家装信息不对称、装修效果图与完工实景不一致”的难题。

除了自建大厦，千思去年还做了一件同行没想到的事：重金签约举重奥运冠军谌利军出任千思品牌代言人，以传达千思“冠军品质，不负所托”的服务宗旨和追求。

疫情两年，不少家装同行陆续关闭了一些门店，千思却反其道而行之，先后在武汉、衡阳、湘潭、郴州及浏阳、邵东、澧县等多地新开分公司，或新增店面，或扩大店面规模。据了解，千思的所有分公司（店）均为直营，拒绝任何形式的加盟。

（考察湖南家装，必须打卡千思）

一位外地同行说，考察湖南家装，必须打卡千思。去年十月，“中国整装私董会”走进千思实地考察，对千思的整装运营模式展开专题调研并给予高度赞赏，同时充分肯定了千思的产品研发及配套体系和全屋定制产品体系。仅去年和前年，就有北京、杭州、重庆、成都、哈尔滨、新疆、江西等几十家同行前来千思考察学习。

城市名片，产城之光。在第十二届湖南产城发展峰会“城市名片与产城融合”专场论坛上，千思装饰以“中国整装名片”的身份应邀参会，与三一集团、远大住工、步步高集团、友阿商投等不同领域的领军企业，围绕区域战略、城市升级、产业赋能、城市名片塑造、新时代产城融合发展方向、品牌驱动对城市发展的影响等话题，深刻诠释“城市名片与产城融合”的丰富内涵。

此次论坛上，王洁以《城市·产业·家：三维构建理想家》为题做了精彩演讲。通过“用爱筑家，从每一处细节打造更高品质的家”这一核心文化理念，不断探索城市、产业与家之间的内在联系，致力于让家与社会共发展，与城市共成长。

（“城市名片与产城融合”专场论坛）

三年香，五年醇，八年陈，十年韵。即将迎来二十岁生日的千思，从2011年起，率先研发家装的整装运营模式，从设计到施工，从材料到定制，从配置到功能，从体验到交付，十年磨砺，修成正果。

以不息为体，以日月为道

有志者事竟成。湖南省室内装饰协会荣誉会长兼行业发展战略委员会主任姚保林亲身见证了千思近二十年的发展历程。

“可以说，我是看着千思长大的，千思走到今天，很不容易。”他打心底佩服张海波和王洁，“他们两个人是家装行业的表率，做事坚韧，敢于创新。对于产品价值的打磨与挖掘，有着一股要做就做最好的执着。”

王洁坦承，千思创业初期主要是在营销上发力，一年下来，大大小小的营销活动要做一二十场。虽然很勤奋很辛苦，但收效甚微。主要原因是“行业痛点不清楚，业主需求不清晰，导致企业没有任何竞争力”。苦心人，天不负。通过对家装流程和消费心理的潜心研究、分析与实践，王洁发现，让业主能轻松拎包入住的整装模式将是家装未来的消费趋势。从2011年起，千思在行业独家推出整装，其首款整装产品“智造家”一经面市，就凭借“体格透明，化繁为简”的特色受到追捧。如今十年过去了，整装运营模式仍旧牢牢占据着行业主导地位。千思的整装产品也已更新迭代到了“全品类整装P13”。

时代在进步，如何满足消费者日益增长的个性化家装需求？是千思无时无刻不在思考的重中之重。

（全品类整装产品受到消费者青睐）

“实现让业主真正能拎包入住的整装并不容易，家装涉及到的材料品类款式数不胜数，流程工艺日新月异，个性需求千差万别，研发出一个成功的整装产品往往需要相当长的时间。”王洁感慨道，“既要跟设计师、项目经理、工人师傅沟通到位，同时要跟材料供应商达成一致，最后还必须在市场上进行‘临床实验’，以确保产品没有瑕疵。”

千思的全品类整装产品除传统的硬装外，还包括家具配饰及生活用品，从锅碗瓢盆，到床上用品与起居系统、电视背景墙系统、家具电器系统等，还有绿植套餐、挂画套餐等，一应俱全。

搞创新的成本是巨大的。据了解，从开始做整装起，千思就成立了专业的产品研发团队，每年投入巨资进行产品研发，真正实现了与国际最新潮流趋势同步。

欧派橱柜湖南区域负责人对此感同深受，作为千思多年以来的战略合作伙伴，“千思对市场反应灵敏，总是能抢先一步把握新趋势，推出消费者喜欢的整装新产品”。

“实业兴国，产业兴邦。我们要不断奋斗，做最优秀的民族品牌。”

这是千思集团董事长张海波的宏图伟志。出身军人之家，他身上的刚正之气与爱国情怀充分体现在对企业的经营决策中。

作为中国整装名片，千思一直以来坚持走“大国品牌、产业兴国”的路线，与欧派、马可波罗、伟星、九牧等民族品牌达成战略合作，从设计、工艺、技术等多维度研发全屋整体解决方案，在带给消费者更优家居体验的同时，推动了整个家装行业的发展。

“实业兴国，产业兴邦。中国目前正处于大国崛起的态势中，大国崛起的背后离不开品牌自信和实业支撑。”王洁如是说，千思装饰选择和民族品牌合作，不仅关系到企业发展的经济利益，更是关乎民族文化弘扬和传承。

她表示，民族品牌的品质并不逊色甚至远高于国外品牌，千思装饰希望通过这一系列的合作，用民族品牌更好的服务国人，推动越来越多的国货好物走进更多消费者的生活。

坚持爱与责任的价值观，打造超强产品力，用产品为消费者创造更多价值。在传承中创新，在创新中发展。这就是千思成为“中国整装名片”的秘诀。

潮平两岸阔，风正一帆悬

罗兰，十年前加入千思，从客服经理做起，现在是千思郴州和株洲两家分公司的总经理。“在千思，每一天每个人都充满着激情，上至集团董事长总经理，下到家装顾问工人师傅。”她说，“这里就是一个共有平台，大家的归属感极强，都以千思人身份为荣，根本没有打工者的焦虑。”

张海波说，千思不是几个人的私产，而是全部千思人的共有资产。

都说铁打的营盘流水的兵。受疫情影响，家装从业人员的流动性明显增强了，但千思是个例外。据介绍，这两年千思不仅没有一个骨干离开，还陆续引进数十名相关专业技术人才。

无独有偶。在千思工作已逾十年的文芝是集团预算部经理，“能够亲身参与和见证千思的成长，并分享到了公司发展壮大之后的红利，让我既有成就感，又有荣誉感，更有幸福感。”她的肺腑之言道出了千思数千员工的心声。

都说钱散人聚，张海波也是这样做的。但在罗兰和文芝看来，千思吸引人才留住人才的“杀手锏”并非高薪酬，而是千思一以贯之的企业价值观：“爱与责任”，致力于“做一家受人尊敬的企业，做一个受人尊敬的人”。

王洁的逻辑简单明了。家装企业也好，家装从业者也罢，要“受人尊敬”，首先是必须得到消费者的认可和尊重，而要得到这种认可和尊重，就必须提供让消费者满意的产品和服务，通过真心付出把“爱与责任”落实到消费者身上。“这一点都做不到的话，其他都是奢谈。你想，如果能几十年如一日让消费者满意，这个企业（人）怎么可能不受到尊敬呢？我们的理想是，把千思做成中国的百年企业”。

（每天都充满激情的千思团队）

安居才能乐业。在她眼中，做家装是一项很神圣的工作，往小点说，解决了一家人的吃喝拉撒；往大点说，能改变一家人的生存环境和生活品质，甚至还可能影响一家几代人的命运轨迹。

所以，无论是创业初期时步履维艰，还是现在蒸蒸日上，千思始终秉持“天道酬勤，业道酬精，商道酬信”的宗旨处事待人。去年，千思一次性向湖南19所小学捐赠了“爱心图书室”。

这些年来，姚保林见证了太多家装公司的起起伏伏生生死死，他认为千思一步一个脚印走到今天，“看似偶然，实则必然”。其“爱与责任”的价值观，“让客户满意，让员工幸福”的经营理念，“敢为人先”的企业精神——千思以人为本的企业文化，就是形成“必然”的源动力——取之不尽，用之不竭。

出湘江，过洞庭，越长江，入大海，千思，宛如一艘“长沙舰”，正在劈波斩浪中昂首前行。

潇湘晨报晨家居主笔 庄嘉