又叫管理目标，是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。
1、 约束性目标： 时间、成本、质量
2、 成果性目标： 产品、系统服务或成果
二、项目目标遵循的SMART原则
1、目标必须是具体的（Specific）
2、目标必须是衡量的（Measurable）
3、目标必须是可以达到的（Attainable）
4、目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
5、目标必须具有明确的截止期限（Time-based）
三、项目目标的特性
1、【优先性】 不同的目标在项目不同的阶段，根据不同需要，其重要性也不一样。
2、【层次性】 项目目标的描述需要有一个抽象到具体的层次结构。
3、【多目标性】多目标性通过一个项目的实施，实现一系列的目标，满足多方面的需求。项目目标基本表现为三方面：即时间、成本、技术性能（或质量标准）。
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