男的做销售什么行业好一点（男的做销售什么行业好做）

传统行业销售人员的薪酬体系一般由基本工资、销售提成和职务津贴三个部分组成，下有保底，上有封顶；而保险行业由销售收入和管理收入两部分组成，下不保底，上也不封顶，这导致有可能创造比常人期望值更高的收入，只要努力，就有可能达到年收入上百万，甚至上千万。

第一，传统行业无论你销售什么产品，销售提成只有一次，而保险行业如果销售的是健康险最高可达五次；

第二，做过销售的朋友都清楚，在传统行业，通过你的优质服务，赢得了客户的信任，会带来一些回头客，公司一般是按照客户购买产品的金额进行提成，而保险公司就不一样，如果客户缴纳第二年的续期保费，公司会发放“继续率”奖金，作为对于你服务的鼓励。

俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵，没有一个人生下来就是将军！因此，在职场打拼的朋友们都想成为管理者获得一官半职，但在传统行业，你就算很努力表现也很优秀，业绩也不错，你也未必能如愿以偿，

原因是什么呢？我们来分析分析：

一，职位数量的不同：传统行业每个公司的管理职位都是唯一的，比如，人事总监肯定只有一个，而保险公司销售管理的职位只有标准，没有数量限制。

二，任职基础的不同：传统行业能否升职，取决于你的学历、年龄、工龄，有些职位还有性别要求，而在保险公司，这些条件无关紧要，比如：两位同事，都是去年疫情过后来到公司的，其中一位是应届毕业生，另一位之前是个体老板，但是通过一年的努力，他们两位现在都是业务经理一级。保险公司，更多的是看个人的努力。

三，人际关系的不同：同样的年龄工龄学历性别，同样的业务能力，在传统行业，几个人竞争一个职位时，往往要看人际关系，很多时候，升职不升职，不完全是凭能力，还需要关系，我相信你可能也遇到过。

人常说：赚不到金钱赚知识，赚不到职位赚能力；一个能使自己不断学习和成长的平台是十分重要的：在传统行业，老板一般不愿意花钱花时间去培训学习，因为这会增加企业经营成本，况且，你成长越快，你被同行挖走的可能性越大，老板的风险越大。

再者，在传统行业，一个新员工来公司，一般都会让一个老员工帮带，教他基本的工作流程，这位老员工会把所有技能教给他吗？这得视情况而定，因为新人能力越强，成长越快，会对自己形成威胁。而保险公司不一样，师徒利益是共赢关系，师傅会认真的教徒弟，徒弟优秀，师傅光荣，徒弟获利多，师傅收入也会高，在保险公司，新人和师傅是共同成长，共同成就。

中国的民营企业平均寿命只有3点5年，比如，创一代创立的商业帝国，未必后代可以把它发扬光大，这就是企业的可持续性发展问题，传统行业的企业传承因为接班人的时代、学识、胆识、能力、文化、洞察力、危机公关、市场敏锐度等元素的不同，结果也会不一样，所以，传承有很大的不确定性。

而事实证明：今.日.保.条.保险行业的企业有效传承是可以实现的。

一是不可替代的职业岗位：有朋友说，我想找一个相对稳定的工作，什么叫稳定，我认为不可替代才叫稳定，保险代理人的专业技术和团队，就很难被替代，所以也相对稳定，而且可以传承给下一代。

二是与个人付出相匹配的收入：收入没有天花板，海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，是一个可以创造高收入的行业。

三是不断学习成长的平台：销售最好的培训就是保险公司，我们进来时是一张白纸，公司会不断培养你，直到成为专业代理人、优秀的团队长。

四是读万卷书行万里路的见识：公司各类培训，并且会给大家提供非常多的到外面去学习的机会，尤其是新人，从总公司到分公司，再到支公司，非常多的政策，让你能够和全国的优秀伙伴交流，增长见识。

五是百利无一害的子女教育：对子女最好的教育是行为教育，父母是孩子第一任老师，我们天天把保险送到千家万户，就是大爱，就是积福，为自己为家人为子孙后代积福报，我们的子女耳濡目染，将来就会善良正直勤奋上进。

六是家族文化和企业的有效传承：拥有什么样的人生观、价值观、世界观，将直接影响到家族的未来，而保险从业者的勤奋、正直、善良、上进的品质和文化，也会一代一代的传承下去，让你的子孙代代受益。

业务员：听了这么多，你有什么样的感受？

准增员：以前对保险不了解，今天也算是重新对这个行业有了新的认识。

业务员：是的，你看嘛，跟你年龄差不多的小艾，在公司呆了XX年，现在发展得也很不错。你现在也遇到了非常好的机遇，公司广招人才，我们公司正好推出了新《基本法》，还有各种利好政策，我觉得这是一个非常难得的机会。这样子，正好在下周一，我们公司有一个新人班，我建议你去参加一下，既能更加深入地了解一下保险行业，也能认识更多的朋友。我先帮你报个名，等培训结束后，我相信，你一定会跟我们一起共同创业的。

准增员：好的，麻烦咯！