一个人怎么创业挣钱（一个人该怎么创业）

一人企业

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关于作者

本书作者保罗·贾维斯（Paul Jarvis），Fathom Analytics 联合创始人，曾与微软、雅虎、华纳音乐等客户合作，拥有超过 25 年的设计和写作经验。

关于本书

一人企业不完全等同于字面含义，它也可以是小企业。更确切地说，一人企业是一种商业模式，可以简单总结为：从小规模起步、确定发展模式、保持学习。

对于每个人来说，一人企业都是值得学习和实践的一种模式。它并不是要求我们立刻离职，自主创业。也不是要求我们只能在两三个人的企业中工作。无论我们是在大公司还是小公司，都可以用一人企业的模式实施自我管理。

并不是每个人都有机会或者有能力独立创业，但是每个人都可以通过一人企业模式管理自己的工作和生活。一人企业，其实就是一种优秀的自我管理方法。

和工作狂的理念相反，一人企业追求更好的工作而不是更多的工作。事实上，拼命工作的人的业绩并不比那些不那么拼命的人的业绩高，更多的工作带来的压力还会因此影响到自己的健康和家庭关系。

要成为一人企业，就要明白如何调节工作和生活的关系。

一人企业同样拒绝盲目增长。这几年我们可以看到增长黑客的概念大行其道，增长甚至已经成为了很多企业的唯一目标。一人企业更关注客户体验，产品质量。因为客户的成功是一人企业盈利的基石。

很多时候我们都能看到一个有趣的说法：“我已经有了一个价值一千万的 idea，现在就差一个程序员来实现它了”。实际上想法并不值钱，在商业领域，执行才是唯一的有效货币。很多大企业的核心也不过是用正确的方式实施老旧想法。一人企业要做的是将想法分享出去，获得有价值的反馈，完善想法，从而更好地实现它们。

一点感想

如果只看商业，一人企业能够让我引起共鸣的地方并不多。不过书中还是有很多内容值得学习思考和掌握。比如保罗用适应力、自主性、速度、精简来描述一人企业的典型特征，也可以套用在个人管理上。适应力强，自主性高的人，能够更容易地在社会上如鱼得水。

即使现在无法利用自身的优势给自己打工赚钱，但利用一人企业模式，我也可以对自己的职业道路更负责任，通过自己的实力变得更自立。