原创 杨明 打造团队 2022-05-17 07:56
收录于合集#读书心得51个
读者简介：杨明，34岁，海南大学，土木工程学士，曾任滴滴出行工程部负责人，主要负责办公室从租赁到交付运维的全流程建设管理工作。
6
小杨：学湛大哥，什么时间方便，我想去拜访您，马上要失业了，面临人生下一步的选择，想跟您取取经。
学湛：明晚6：45来我这里，鲲鹏城市青年社区
小杨：收到
学湛：见面聊
（俩人连品茶带畅饮，好不欢乐！）
······
最近，各种topic频上热搜：俄乌战争爆发、疫情席卷上海、东航坠机、互联网大裁员… …
恰巧这几年，我一直在大厂工作；恰巧，我接到了公司战略性裁员的通知；恰巧，我拜访了学湛大哥，并读到了大哥的著作——《打造企业创新团队——5式3招2手湛三角》。相信一切都是最好的安排！
早在3年前，我跟学湛大哥请教过如何做创业准备，如何做人生规划。学湛大哥给了我一些建议，并让我记录下来。那个时候这本书还没有问世，我也想到了类似如何从执行岗做到管理岗、如何应对中年危机等问题。但能想到并不一定真正知道，知道并不一定能做到，更不能形成系统的思维习惯。在一个行业待久了确实容易固化自己，会被惯性裹挟着向前却跳不出来。
现有的处境下，带着心中的困惑，仔细阅读了《打造企业创新团队——5式3招2手湛三角》，受益颇丰，节选几点跟大家分享：
一、关于职业发展——详见第5章《职业发展——直达伙伴内心的阳光大道》
在当今，中国的发展由高速转变为高质量发展的进程中，职业生涯规划的制订更要灵活，干什么不重要，都只不过是为自己服务的一种形式罢了。
哪怕再大的公司，再大的平台，也都不能抱着能够在这里干一辈子的态度和愿望去工作，而是应该抱着这家公司能够给我的职业生涯带来什么价值、能力和素养。努力获得不可替代性，反过来，做好随时随地被抛弃、被牺牲的思想准备。
寻找人生的第二曲线很重要，换句话讲，要有一个不依靠公司也能活着的职业。凡事预则立，不预则废，未雨绸缪会让你在面对中年危机时更加从容。
二、关于创业——详见第４章《创新创业——企业创新团队的主战场》
正如书中所说“40岁后即使不创业，也应具备创业能力”。虽说创业是九死一生，失败是正常的，不失败是不正常的。但不去经历一下，怎么能体会在困境中磨练心智，在孤独中艰难成长后的喜悦和幸福呢？既然骨子里有这个念头，何不去试一下呢！
自信但不可盲目，隔行不隔理，学湛大哥在书中就创新创业进行详细的论述。相信通过认真的读书学习，就能在书中找到思考的脉络，自己的答案也将呼之欲出。
而本书中有40多个真实案例（上图中的案例就是我本人的），每个案例都给出了界定问题、分析问题、解决问题的思路和办法。我在书中找到了不少与自己处境相似的案例，并从中获得启发。
我也希望能够找到有共同奋斗目标的伙伴们，结成创业同盟，用集体的智慧合围打猎，抱团取暖。让创业路上不再孤单，让寒冷、饥饿变成生存的游戏，让成功、喜悦变成快乐的分享，尽快开启创业之旅。
三、关于5式3招2手湛三角——详见本书的前3章内容
如果能够在2年前进行过领兵5式的学习和训练，会和现在我摸着石头过河式的管理方式有哪些不同？答案当然是大相径庭——不要拿自己的爱好去挑战别人的饭碗。学湛大哥十年磨一剑，系统的归纳总结，并进行了反复的实战迭代。无术不成事，无道不长久，本书中既有“术”的做事谋略、方法、实用工具，又有“道”的为人品质、方向、系统逻辑。手把手教练如何识人用人，如何有效沟通，如何心态辅导，如何能力训练……
创新团队=有雄心的领导+有个性的人才+允许犯错的机制+足够的耐心，类似公式的表述更把复杂的问题刨析入木三分。
最显著的特质是：实用，实用，实用。
没有经历，就没有体悟，没有领悟，就不会珍惜。那些看似浅显的道理，非要亲历了过，才能深悟，非要亲为过，方能领会。
感谢作者学湛大哥亲赠我书签：财务要安全、情感有归属、身体要健康、事业有发展。并赠言“冷静深思解百难，镇定从容应万变”，让我在迷乱之际拨云见日，平心凝气，笃定前行。
复盘一下过去自己做的事情，选择一个更加适合自己长期去做的方向，可能就会豁然开朗。
共勉，加油！
杨明
2022.5.3
如若转载，请注明出处：https://www.dasum.com/136423.html