生活中难免有要请假的时候，除了走人事部的流程去请假之外，对自己的直属上司，总是要有交代的呀，否则不仅有不批假的风险，还容易给人留下不负责任，没有团队精神的糟糕印象，要请假，该怎么说？在这里呢，我就给大家分享两个请假的雷区和两个正确的请假方法。
第一个雷区就是企图用削弱损失的方法来降低被拒绝的风险。比如说，有很多人都喜欢在公众假期之前去跟老板讲说，哎呀，老板，我周五想请个假，反正离黄金周也就一天了，这一天也做不了啥，跑过来也没什么意义，你看，如果你自己都觉得自己的工作做不了啥，或者没什么意义，又怎么可能让上司尊重你的工作成果呢？你以为你削弱的是自己的离开，给公司带来的麻烦，但其实啊，你削弱的是自己在公司的重要性，甚至是工作本身的价值，你以为把这几天说的不那么重要一些，你的上司就会不介意你不来，但其实啊，你会让上司觉得你的工作态度有问题，所以你请假的时候千万不要说什么，哎呀，反正这几天也没啥事儿，或者是就一天没什么关系，#第一个雷区。
而第二个雷区呢，就是企图对批假的人，通常是你的直属上司，进行道德绑架，就是你制造一种，如果他不批假，就给你制造巨大损失的情景，把它摆到一个不批不是人的尴尬位置，比如说已经买好了离开的全价机票，如果不能请假的话，你就会损失半个月工资，又比方说，你已经跟女朋友或者父母要去陪她了，如果不能请假，你们可能就要分手了，父母就要发脾气了，等等，是的，这种情况下，只要那个上司他还是个人，哪怕他先骂你一顿，最终也会批假的，但是他从此会对你产生极高的防御心理，为啥呢？因为作为一个管理者，其实最在意的是对公司里面各种人和事的掌控权，你这样让他选择，只能被迫让步，其实就是破坏了他权利的完整性，自然会感到内心非常不安。
哎呀，说句实在话，美国总统都是有固定假期的，你不在哪几天一小小地球，真的是的不会完蛋，所以，你只要好好的请假和说话，一般人是不会不批假的，但如果去破坏了上司的安全感，哪上司会跟你没完，这不是自讨苦吃吗？
所以尽管你的生活安排，是你自己的事，但是请假的时候也请你尽量多考虑对方的感受，千万不要搞什么先斩后奏之类的事。
排出了雷区，我们接下来就说说好好请假，两个基本原则。
第一个，预留充分的时间，好让上司对请假的结果和工作的安排享有完全的主导权。
第二，要记住，离开时的工作交接安排，比离开的理由更重要，说白了，其实有事早点说，不要临时起意，搞得大家措手不及，你可以对比一下，你临时请假去说，哎呀，老板，我上个月买了机票，所以我下周可以请五天年假吗？或者你是提前规划说，老板，我希望下个月能找个时间去旅行，想跟您请五天的年假，你看这两种方式，哪个更好？是不是一目了然呀？提前规划，不仅能体现出你把工作放在第一位的责任感，还能给对方留出充足的时间，让他不必立刻做出决定，这些都可以保护上司的控制权，而对于控制权有自信的人呢，比较能展现自己慷慨大方的一面，也就是说，一个控制自信的老板会让你的请假更容易得到。
第二点也很简单，就是你要做好离开时的工作，交接和安排，虽然很简单，可是很多人啊，临到头都会忘记，我很理解大家在请假时乱找理由的迫切心情，无论是机票已买，还是亲戚死了，无非就是希望上司无法拒绝他，但是大家不妨站在上司的角度去想想，一个上司拒绝一个下属的请假，是因为这个下属的请假理由不合理吗？会是因为这个下属请假去干的事儿，不合他的意愿吗？说真的，你请假到底用来干什么？如果不管我的事儿的话，那你下班之后的私人生活是不是我也要管？哎呀，实际上，只要你的工作是认真的，你上司拒绝你的原因只会是你工作没人干，给公司带来损失，所以请假的时候离开后的工作交接安排，应该讲的不是我要请假，因为我要去亲戚的葬礼，我要请假，因为马尔代夫的酒店最近在搞打折，而是，你好，我要请五天年假，这五天的大部分工作，我可以在离开前熬夜加班完成剩余的，可以请小刘替我去做有紧急事务，我也可以远程处理，请问这样可以吗？这样说才能真正打消上司的疑虑，降低批假的决策成本，当然没有办法保证这样说，100%可以批假。
工作也好，生活也好，不是结果才最重要的，你用不好的方式，就算拿到了假期，那也不是请假，而是要假或者是逼假，虽然得到了几天的休息时间，但比起你在公司可能失去的信任和尊敬，你觉得值得吗？
所以啊，在请假的时候好好说话，不仅是正确的工作伦理，也是凸显你专业精神的小契机，所以请假的时候，第一，不要让上司感觉无法拒绝，要让他觉得主导权还在他的手里，第二呢，与其编造请假的理由不如详谈工作的交接。
记住了吗？下次请假时记得试试哦
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