电商平台排行榜前十名，跨境电商平台排行榜前十名？

寺库没钱还债了。

近日，寺库新增两则被执行人信息，执行标的合计169万余元。截至目前，该公司累计被执行金额超940万元。

作为曾经的奢侈品头部平台，近几年寺库正在走向没落。

被执行940万，纠纷缠身

在寺库涉及的案件中，有565则案件寺库以被告身份出现，占比达到90.83%。从案件类型来看，民事案件达到562例。

其中，涉及的案由排前三名的有案件买卖合同纠纷、网络购物合同纠纷、合同纠纷，分别达到259起、109起、62起。

从时间上来看，2022年是纠纷案件的高发期，这一年总共达到374件，远高于过去2019年-2021年的40件、37件、131件。

（图源企查查）

2022年，是寺库的多事之秋。

这一年，北京市消费者协会发文点名寺库。2022年1月至10月，北京市消费者协会热线登记涉及寺库投诉3343件。主要问题是消费者购买服装、箱包、首饰、化妆品等，商家拖延发货且拖延退款。

“目前大部分投诉没有得到解决，有关部门已就寺库公司涉嫌违法违规，及损害消费者权益行为立案调查。”北京市消协提到。

在黑猫投诉APP上，关于寺库的投诉量达到19391条，投诉内容大多为“不发货也不退款”。过去30天的投诉量达到425条，占总数的2.19%。如以此类推，今年寺库的投诉量或达到5100条，占寺库目前的总投诉量19391条的26.3%。

（黑猫投诉APP截图）

寺库在消费者心中的信任指数，在大大缩减。在供应商端，也没好到哪里去。

中国裁判文书网显示，今年7月普拉达时装商业（上海）有限公司申请冻结上海寺库公司名下价值1100万余元及相应价值的财产，期限为一年。法院认为，该申请符合法律规定，裁定实施查封冻结。

为什么会出现这些问题？表面来看，寺库没钱了。

做奢侈品的寺库，并不赚钱

2008年，第一家寺库线下门店在济南落地，主要经营二手商品流通。彼时，创始人李日学发现，珠宝、名表、名包的价值更大，于是将目标转向奢侈品。

2014年前后，国内奢侈品电商行业出现阵痛期，寺库开始寻求转型，淡化“奢侈品电商”概念，向高端服务类平台转型，加入高端旅行、艺术品、豪车、私人飞机等数十个品类。

2017年9月，寺库登陆美国纳斯达克，股价超13美元，巅峰时期市值高达7.7亿美元。根据寺库官网信息，其已拥有中国25.3%及亚洲地区15.4%的高端市场份额。

然而，就是这样一家卖奢侈品，做有钱人生意的平台，却越来越不赚钱。

（寺库奢侈品APP）

2019年寺库的营收规模创下新高，达到68.46亿元，净利润还有1.62亿元。

但是到了2020年，全年营收同比下降12%至60.2亿元，净亏损8741万元，同比由盈转亏。2021年继续走下坡，净亏损5.66亿元，同比扩大6倍。

寺库不赚钱，问题出在哪？

除了线上，这几年寺库还在大力布局线下，在北京、上海、成都、青岛、天津、厦门、香港等中心地段开设实体体验店。

另有消息指出，2020年，在现金紧缺的情况下，李日学还计划在全球建立超过300家城市第三空间，首家城市第三空间于2021年9月落地上海长宁区。这一年，寺库还试水直播行业，与快手合力打造7000平方米直播基地。

除此之外，寺库展开多元化布局，旗下设有寺库商业、寺库金融、寺库智能和寺库社群四大核心板块，试图打造完整的高端商业生态。

然而，在业内人士看来，此举是“摊大饼式”布局，耗费资金，结果主业没做好，副业也未有起色，两头落空。

去年9月，寺库曾回应媒体，经营困境主要是受疫情所致。在寺库不断加码线下、做大做多下，疫情带来了不容置疑的影响。这些还只是表明的，寺库的衰落，有更深层的原因。

寺库溃败，垂直电商的宿命

寺库衰落，本质是垂直电商平台的生存问题。垂直电商平台面临获客成本高、精准流量获取难、产品聚焦、用户群体少等问题。

从流量获取成本来看，垂直电商平台相对更吃力。2017年，寺库的活跃用户为22.57万，2018年增长到73万，2019年活跃用户达到122.3万。之后，2020年第三季度这一数据已下滑至51.87万。随着头部电商平台的扩张，寺库的获客成本也从40-50元，涨到近百元。

当内部无法在流量上造势时，寺库的唯一出路便是“烧钱买量”。这样一来，必然面临“要流量还是要利润”的两难拉扯。但实际发展中，这也不是一个“非黑即白”的选择。不管寺库选择流量还是利润，最终都难以面临发展失衡带来的整体失控场面。

选择保利润而非流量的唯品会，当下也面临着流量见顶问题，增长陷入瓶颈。

在千变万化的电商市场中，不进则退，会有被淘汰的风险。

除开上述挑战，垂直电商几乎没有“护城河”，一旦其他综合电商平台进场攻打，垂直电商很难站稳脚跟。

2020年开始，天猫和京东开始加大奢侈品方面的布局。在淘宝商品分类中，就包含“奢品”大类，其中涵盖奢品大牌、女装女鞋、箱包配饰、奢华内衣、生活方式等细分类目。2020年天猫双11期间超200个奢侈品参与活动。

2020年起，京东与LV、DIOR、PRADA等众多品牌达成合作，之后仍持续推进与奢侈品品牌的合作。在京东APP上，同样设有“京东奢品”频道，涵盖时尚生活、美妆、数码影音、钟表等品类。此外，专门做大牌特卖的唯品会，也为“奢品”留了专区。

（淘宝、京东、唯品会APP截图）

小红书等内容平台看似不相关，其实也在施加压力。在业内人士看来，寺库在一些奢侈品线下店不能触达的二、三线城市，以及对于奢侈品维护等方面没有经验的入门级消费者来讲是比较友好的。

随着天猫、京东、小红书等平台上，发力奢侈品类目，寺库已无招架之力。

奢侈品市场的用户体量本身就相对较小，经受不起头部平台进场瓜分，寺库的生存空间，越来越小，难逃垂直电商的宿命。

参考资料：

1、《谁愿意拿13亿给退市边缘的寺库输血？》，每经影视

2、《寺库“命悬一线”》，TMT新观察