项目管理的理解,项目管理的概念及其要点是什么?

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项目管理的理解,项目管理的概念及其要点是什么?

建设综合工程项目管理系统,让公司业务管理实现可记录,可追踪,可监控,提供工作效率,加强企业对施工项目的管理和控制。

项目管理的理解,项目管理的概念及其要点是什么?

综合工程管理系统范围:

一、 系统管理:1.用户管理 2.角色管理 3.系统日志 4.系统参数 5.省市区域 6.系统消息

二、 项目管理:1.质量管理 2.质量事故信息 3.安全检查信息 4.安全专职人员 5.工作设置管理 6.通知管理 7.项目立项 8.合同 9.笔记列表 10工程计价列表 11.报销申请列表 12.请假申请列表 13.成本支出 14.施工实验记录 15.工程测量记录 16.材料实验记录 17.远程视频监控 18.施工环节记录 19.机械 20.机械台账记录 21.机械申请 22.施工环节 23.文档管理 24.供应商管理 25.用户反馈 26工程记要 27.成本支出类别

三、 报表管理:1.报表类型 2.财务报表 3.工程计价汇总 4.支出(收入)表

四、 组织架构:1.架构一揽 2.组织管理 3.职位管理 4.公司管理

五、 物资和采购管理:1.物资信息 2.物资入库记录 3.物资出库记录 4.物资备料计划 5.物资类别 6.物资采购招标记录

六、 进度管理:1.计划管理 2.工班组进度管理 3.成本计划 4.机械准备计划 5.进度变更记录 6.进度计划 7.工作报告

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