企业教练是干什么的呢（企业教练是干什么的呀）

6月15日，第八届中国企业教练年会（2022）在长达数月紧锣密鼓地筹备下，终于在湖南长沙成功召开。与会嘉宾包括达德路斯创始人沈军Colin、达德路斯课程授权导师班学员、达德路斯商业教练等。

年会开幕，首先由沈军Colin简单介绍年会历史，回顾管理教练进入中国企业后长达20年的历程。管理教练共经历三个阶段的发展，由技术培训，到为企业提供管理教练服务，到完整的管理教练方法论，20年来，达德路斯管理教练版权课程已进入上百家知名企业及上市公司，培养超过10万名管理者成为管理教练。

20年实践，管理教练硕果累累：教练思维、教练架构、教练应用，企业实践成果颇丰；下属教练、团队教练、跨部门教练的关键技术发展，全方位解决管理教练问题；核心架构，由商业教练学习延伸至管理教练应用。

沈军Colin首场主题分享过后，进入授证环节。达德路斯签约导师、课程授权导师、商业教练高级班结业学员按照顺序走上台，由沈军Colin授证并合影。每一位被授证的学员，都在达德路斯经历了长时间的刻苦学习，课程授权导师1班的学员，更是在达德路斯集中磨炼三个月后，才通过考核获得授权证书。

而后，沈军Colin倾情分享了自己在管理教练培育的过程中，从讲师蜕变为教练的历程，由知识点、内容点、价值点三个角度，盘点自己20年来的经历与感悟。

上午场结束后，参会的学员们皆好评如潮。下午场如约进行，沈军Colin的第三场分享，主题为“商业教练——赋能组织高绩效”。商业教练对话系统，有效促发当事人的醒觉；五大架构模式，在实践中广泛运用；价值系统，帮助企业拿到价值成果。

年会最后，沈军Colin颁布了《管理教练MC》职业能力认证标准，并介绍了管理教练版权课程、合作模式，以及调整后的授权导师发展计划（ATDP）。答疑时间里，学员们纷纷提问，沈军Colin一一详细解答。

· 用模块化解决个性化，这里模块化指？
· 中小民企对教练技术带来的结果期待过急，对管理教练的长期主义认识不够， 如何让投资人保持稳定心态持续推进教练技术？
· 如果想成为某领域的职业商业教练，学习和成长路径是什么？
· 我们学这么久都还做不好教练，在企业里的管理者，通过几天的课，如何能够让他们成为教练呢？

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中国企业教练年会，迄今为止已成功举办八届。作为仅对达德路斯内部成员开放的教练盛典，年会将盘点每一年的技术革新、实践成果、核心原理。加入达德路斯商业教练发展计划（BCDP）及授权导师发展计划（ATDP），成为达德路斯商业教练与授权导师，助力中国企业快速发展！