为了实现从单据流转变为业务流管控，落地“业务流管控”的管理理念，企业采购数字化面临着新挑战……

企业希望实现从订单到付款的单据流转全过程管控，对项目预算进行深度管控，实现物料级别的预算管理等，让管理节点控制显性化、智能化；计划绩效自动化；工作流程简约化、众包化。

泛微通过低代码构建平台和集成引擎，集成ERP等业务系统，为企业实现了采购业务过程一体化管理：基于供应商主数据、物料主数据、合同主数据支撑的采购前、采购中、采购后的一体化全生命周期管理。

泛微采购、合同、收货、付款一体化管理平台应用亮点

1、供应链全维度管理

泛微协助企业实现供应商申请审批-入库管理-评级评分-绩效考核整个过程管理，与ERP数据集成，状态实时同步。

供应商准入：集成ERP系统生成ERP供应商卡片；

供应商台账管理：建立统一供应商库，便于查询和管理；

供应商评级：建立供应商评级管理，管理供应商登记状态；

供应商绩效：评审完成后更新供应商台账供应商等级；

供应商变更：供应商变更审批，推送ERP。

2、采购管理

采购申请：根据内部研发项目，带出项目预算，采购类别等信息从ERP中直接抓取，流程结束自动创建待采购清单池。

待采购池：采购池数据由采购申请明细表生成，各个采购员分别管理自己的待采购池，通过权限分离。

PO台账：订单状态分为：草稿、已比价、已审批，方便查询和分类。

三方比价：工程采购必须完成三方比价，量产采购手工选定常规供应商，流程结束自动更新PO台账状态。

采购订单：审批分为新增采购订单和变更采购订单，订单发起必须管理PO订单台账，带出所有订单字段，流程结束自动更新采购订单台账状态为已审批。

采购合同：审批关联采购订单，审批完成生成采购合同台账，法务上传合同最终稿，付款关联采购合同。

采购收货：根据采购订单进行收货，支持多批次收货，每次收货完成后更新PO台账应收和已收数量；支持多仓库同时收货。流程结束后自动推送ERP生成收货单。

三、财务管理

开票付款匹配：预设开票匹配规则，付款阶段到票金额与未开票金额自动匹配后自动更新台账数据，推送ERP应付发票。
自动生成记账凭证：与核算系统集成对接，实现自动推送记账凭证，提升财务记账效率。

项目预算控制：适配不同业务类型，构建多维度预算编制管控，如采购需求冻结预算，采购订单释放PR、扣减PO预算，物料领域，扣减预算等，

价值总结：

以供应链为维度，覆盖项目每一个过程，实现全过程数字化管理，ERP全过程打通，实现供应链全维度的管理，提升了企业供应链管理效率，提高了信息采集和查询的速度。