项目计划书怎样写（怎样写好项目计划书）

一、项目概况

1、工程项目概况

2、工程项目管理目标

二、施工组织策划

1、项目管理人员组织机构

2、项目创优实施组织机构

3、施工流水段划分及流水部署

4、施工现场总平面布置图：地下施工阶段现场平面布置图、地上主体工程施工阶段现场平面布置图、装饰装修阶段施工现场平面布置图、临时给水现场平面布置图、临时排水现场平面布置图、临时用电现场平面布置图

5、劳务班组及劳动力配置计划

6、周转材料需求总计划

7、大型机械设备需求及进场计划

三、工期管理策划

1、总体进度计划要求

2、节点工期目标

3、工期保证措施

4、进度控制重点与难点

四、技术管理策划

1、项目技术管理目标分解

2、项目主要技术方案编制计划

3、危险性较大分部分项工程及论证计划

4、主要样板实施计划

5、项目技术管理重点难点

6、项目主要方案策划

五、质量管理策划

1、质量管理目标分解

2、质量保证体系

3、实测实量

4、质量通病防治措施

5、质量验收管理制度

六、安全文明施工管理策划

1、安全文明施工管理措施

2、施工现场安全设施平面布置图

3、现场景观文化墙设置、道路与现场围挡、现场材料堆放、洞口及临边防护、外脚手架、施工现场临时用电、风险分区识别、定型化防护棚、定型化活动板房、大型机械设备、施工机具标准化、现场临时消防设施、移动厕所、成品保护措施、绿色施工、扬尘治理措施、安全体验馆策划等。

七、成本控制策划

1、合同履约策划

2、变更签证月清月结策划

3、二次经营策划

4、结算管控策划

八、新技术新工艺应用策划

九、智慧工地建设

包含：塔吊、施工升降机使用过程安全监控、劳务实名制管理、安全帽定位系统、视频远程监控系统、降尘喷淋系统、BIM技术应用等。