怎样做线上推广_你可能还不知道呢（怎样做线上推广_你可能还不知道是谁）

之前我在另一篇文章里有说到一个企业或者经营在未来的发展方向。

今日新鲜事-作为企业或者经营者未来应该如何发展

那么，如何决定了从互联网上拓展自己的业务，又如何去做呢？或者说是应该如何去打造一个运营团队更合适一点。

很多人，刚下了决心发展线上业务。又遇到了难题，不知道自己如何去做。或者说是自己不会，没有相关的人手去做。

有的人可能要说了，我可以请人帮我做啊！反正有那么多代运营公司和团队，自己不会没有关系，我出钱让别人帮我做就可以了。

是的，现在是有很多代运营的团队专业做网络推广。我不是说代运营不好，在公司没有相关人手的，又想做的时候，可以选择让代运营帮你做。但是，这只能是一个过渡阶段。为什么呢？

你是否想过代运营是否有你的人了解你的产品、你的服务呢？如何去监管，代运营的人员是否真的会用心给你运营呢？

一般的代运营公司，一个运营人员的手中可能有几个帐户，多的甚至有十多个帐户。就算他（她）想认真给你做好，精力也是不够的。

之前我遇到的一个代运营，对我们公司的帐户只能做到粗略的管理，不能做到精细化。而且只管做到数据好看就行了，不会想着给你花最少的钱，做到更好的效果。

所以，如果你真的要走网络发展的道路，那么一定要打造自己的专业团队。

如何打造自己专业的团队？

先从选人开始，我的建议是不要找外面的专业做运营的人员来任职。一是因为专业的人员要求的工资相对来说较高，二是熟悉你的产品要花一点时间，三是对公司的忠诚度不够。

最好是从公司原有人员中挑选合适的人员，原有的员工对你的产品肯定有所了解。可以更快的上手。

先说说什么样的人，适合什么样的岗位。

最基础的团队一般是两人，由推广和客服组成。一个完善的团队是5人，由免费推广、付费推广、客服、美工、追销组成。

如果你的预算不是很多，可以先组建两人团队。

客服的人选一定要性格开朗，对产品了解，懂得一定的沟通技巧，最好是女生担任。

推广人员一定要选性格安静，能忍受枯燥工作，同时对产品有一定了解的人。

选好合适的人员后，还要系统的培训。现在有很多专业做网络运营培训的公司，你可以为你的员工报名去学习。同时你作为老板，也同样要去学习。不说精通，至少要懂是怎么回事。同时也是为了防止出现员工离职的时候，无人可以顶替。

当员工看到你愿意培养他，愿意为他花钱时，他的忠诚度肯定是比外面招的人更高，你也可以更加的信任他。当他学会的时候，也会更多的为老板考虑怎么做到更好，怎么去为老板省钱。

光有团队和培训还不够，还要有适当的激励方案。

如果只能给固定的工资，是不可能完全调动员工工作的积极性的。

员工的工资应该由两部分组成，一是基本工资，二是提成奖励。提成对应相应的考核制度。这里又要说到如何制定考核标准了，其实考核标准针对不同的行业，不同的公司是不同的。可以从每月的计划目标，考核目标、完成目标入手。比如，这个月的目标是在上个月完成情况的基础是增加多少来制定。

只有制定完善的制度，相应的奖惩机制，才能有效的调动员工工作的积极性。员工的收入增加了，公司的业务也就说明提升了。不要啥不花这一部分钱，认为员工赚得太多了，他在赚得多的同时，也为你带来了更多的效益。

说了这么多，简单的意思就是培养自己人，提升员工的待遇，相应的就增加了员工的忠诚度。

刚开始的阶段肯定是投入大于回报的，但是当你运营两到三个月的时候，就会发现收支开始持平了。后面慢慢的开始创造收益的时候，就要适当的增加人手，分化更多的岗位出来。

当一个完善的团队成立的时候，说明你已经走上正轨了。而且完善的团队，不仅是更加高效的运营，也能互相督促积极工作。因为如果有一个人懈怠了，影响的不仅是自己的收入，还会影响到其他人的收入。

好了，今天就到这里吧。我说的只是一个大概的方向，在网络营销里，有非常多的东西要学，大家可以自行的去了解一下。

祝各位老板生意兴隆！

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