互联网的出现促使国内交易方式的变革,以网购为代表的电子商务取代实体店成为中国购物的主流方式。商家可以利用网络在全国范围内流通自己的商品,而消费者可以利用网购买到很多性价比很高的商品,所以逐渐成为主流。
淘宝是国内最早进入电子商务行业的网站,通过抓住电子商务发展的机遇,成为国内最大的电子商务巨头。随着这一行业的快速发展,市场上出现了许多其他电子商务购物网站,如JD.COM、拼多多、天猫和Suning.cn。以及Suning.cn:为什么曾经与国美并驾齐驱的国美现在衰落了?员工内部说实话。

提到Suning.cn,许多人会想到家用电器。苏宁曾经是国内家电零售巨头,仅次于国美。几乎每个城市都能看到苏宁的家电,但现在已经逐渐淡出市场,欠了很多债。
品多多算是后起之秀了。虽然出来的比较晚,但由于性价比高,已经成为很多人购物的首选网站。虽然淘宝和JD.COM的销售规模有所下降,但下降速度远不及Suning.cn。现在Suning.cn不再是三大电子商务公司之一,而是成为了一个负债累累的企业。

现代资源已经被充分开采,整个社会资源非常短缺。现在很多大企业如果抓住了资源和机遇这两大方面,就必须学会适应时代的发展,让自己的企业在现在的时代扎根。事实上,从苏宁的发展之路不难看出,Suning.cn近年来并没有出现问题。
目前,Suning.cn已经到了在员工宿舍卖股票的地步,债务超过1570亿元,这些都可以证明Suning.cn现在已经走不动了。起初,苏宁与天猫合作开发了一个相对较新的产品,名为毛宁店。毛宁店最初的设计是苏宁获得客户,阿里巴巴获得流量,但最后的结果只是让阿里巴巴获得了流量。

在电子商务行业的最初发展时期,Suning.cn拥有自己的APP,其品牌也非常有影响力。但他突然宣布要和天猫合作,在电商发展的关键时期放弃了自己的专有APP,成为其影响力大幅降低的主要原因。
去年6月,Suning.cn股票停牌引发社会热议。深交所宣布,Suning.cn必须出示该公告,才能继续在深交所交易。这一消息公布后,Suning.cn的市值迅速下跌,损害了许多投资者的利益。其创始人张也被法院冻结资产。

Suning.cn也遭受了这一事件。为了迅速度过公司的债务危机,它不断向外界出售其股份,甚至出售了其在Suning.cn的员工宿舍。上市公司缺钱,要卖员工宿舍,也堪称天下奇闻,这也让Suning.cn成为大众八卦娱乐的热点之一。
最近两年,市场环境确实发生了很大的变化。疫情和电子商务发展的饱和点成为严重影响Suning.cn发展的两大原因。反观Suning.cn,虽然采用了线上线下相结合的方式,但实际上两个渠道都受到了极大的限制,其面临的生存困境还在不断扩大。

“动作可以慢。但战略一定要正确,看准了再跟上去。”——丁磊。对于任何企业而言,风向的转变永远要在情势变更之前,只有这样才能保证企业的源远流长。
就好比当外国高端制造的虚假外衣被国产无情揭露之后,不仅是国内的年轻人开始支持国产,连不少外国人都开始选择价格更低质量更好的中国制造了。
就拿前段时间受到各大创投巨头关注的领潮APP来说,在疫情的寒冬之下,越来越多的外国人开始信任中国制造。不少老外开始委托留学生在领潮APP等平台代购不足200元的AJ、阿迪等潮牌,再运到境外卖出30倍的天价,就连许多国际鉴鞋师都感叹:当中国工厂的机器打开的那一刻,我们的优势只剩设计水平了。
倘若一方企业,不思进取,整日只考虑依附他人生存,如何能在这瞬息万变的时代洪流中生存下来,如何能够壮大企业发展?

内部问题也很多,苏宁衰落的重要原因是内部管理不当。因为外界的影响,没有非常好的内部缓冲机制,运营能力丧失,无法推出更好的产品来吸引消费者的眼球。因为Suning.cn自己就是做电器发家的,所以他还是应该把发展的重点放在电器上,而不是转移重心。
Suning.cn在发展过程中没有意识到这些问题。相反,他推出了很多与电无关的产品,试图通过多渠道发展来拯救苏宁。但是这个决定显然不符合苏宁的现状,没有起到很好的作用。首先要做的是把原有的产品在市场上打好基础,然后拓展其他渠道。

Suning.cn之所以退出市场,一方面是受疫情影响严重,另一方面是内部决策使然。在经济形势相对下行的时候,发展速度不能太快。维持现有状态,保证企业生存才是最重要的。
结语
Suning.cn的所有债务还清后,还有生存的空间。但一定要抓住消费者的注意力来巩固老牌产品,而不是急于求成,要求发展速度达到一定范围。内部管理机构也要对线下形式进行分析,找到一条适合苏宁发展的未来之路,而不是被动接受当前经济市场给予的困境。

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