什么不用写入创业计划书中超星尔雅，什么不用写入创业计划中？

针对一个企业而言，想要快速发展，融资是最合适的渠道，但在现实中，很多创业的老板，在商业计划书这里就栽过很多跟头，甚至花钱找了专业代写商业计划书，不过效果依旧不是很理想，一个好的商业计划书应该减少三个点，注意三个点，记住这六个点帮你快速的拿到融资。

我最近接触的一家商业计划书就七页，最近就融了三轮，我们来总结一下，减少三个点。

第一个问题叫我有一个梦想，消费者会为你的梦想买单吗？你有一个梦想管什么用呢？我有一个梦想，我有一个情怀，我就想这件事情，这个投资人就不跟你聊了，为啥？消费者只会为他自己的情怀买单，而不会为你的情怀买单。

第二个叫我有一个模式，模式这个事儿吧，那是需要跑。你认为再好的模式有时候也跑不起来，所以模式的话，需要一件事情叫零到一跑，清楚地从零到一再来找投资人就会好很多。投资人的根本做的是锦上添花，而不是雪中送炭，零到一的时候，不是我要给钱的时候呢，除非你创始人很牛哈，那是另外一回事了哈。

第三个字我有个点子，哎，我有个想法，就突然间我觉得特别有机会，团队呢，计划呢，资源呢，没写。

所以这三个字呢，是我们最常见的错误哈，我有一个梦想，我有个模式，我有个点子。

真正的商业计划书简单来说的话，注意三个点就够了。

直接阐述清楚我做了什么，解决了什么样的问题，为什么只有我能做，或者说为什么我能做对就可以了。

具体怎么去介绍？为什么更适合我来做啊？因为我有资源，我有团队，我有人，有各种各样的东西，所以这事我来做比较好，恰好又是一个市场上的需求。 能解决大部分的核心问题，这是我们这一代创业者的核心素质。

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