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网络创业互联网+的三个案例

时间:2018-05-10 10:19     人气:1588    

在十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。自此“互联网+”火起来,也预示 着“互联网+”时代的到来。“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新形态,也是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。


符单地说,“互联网+ ”就是“互联网+各个传统行业”,然而,这并不是说把互联网和传统行业进行简单相加,它是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,从而创造新的发展生态。自从“互联网+”提出以来,在商业上涎生了很多创新型的商业模式,下面介绍几种比较成功的商业模式,供读者参考。


一、滴滴公交——定制公共交通

2015年7月15日,继快车、顺风车之后,“滴滴快的”旗下巴士业务“滴滴巴士”正式上线,用户可以直接在微信公众号中选择线路购票乘车。2016年6月,滴滴巴士改名为滴滴公交,这是出于滴滴官方对滴滴巴士的品牌升品牌升级之后,滴滴公交可为客户提供公交査询、班车、包车三大块业务。客户可以通过滴滴出行APP里的“公交”入口或滴滴公交微信服务号里的“査公交”入口享受服务。据滴滴官方介绍,滴滴公交目前已涵盖公交査询(北京、上海、广州、深圳、宁波、南京、武汉)、包车(北京、深圳、 广州、上海)、班车(北京、深圳)三部分业务。


滴滴公交是将传统的公交行业与互联网相结合,给客户提供定制化出行的城市通勤定制服务。滴滴公交定制公交产品的推出,一方面可以弥补城市现有公交体系的不足,另一方面,对城市交通状况的改善和节能环保也有着十分重要的息义。据滴滴巴士事业部总经理李锦飞介绍,滴滴巴士刚一推出就“成功覆盖北京和深圳大部分关键区域,服务的用户数巳经超过50万。整体的运营情况超出预期,平均上座率已经超过60%,再次乘坐率也达到80%”。


当然,这也是一块大的市场,有业内人土预计,定制大巴市场的潜在规模超过千亿元。据统计数据显示,在目前的整个出行市场上,商务专车的日出行需求景为150万〜250万,出租车的日出行需求量为3万~5000万,拼车则为1000万~2000万,公交车口需求量最庞大为2.2亿。


滴滴公交的定制化制服务模式,是对定制化出行的一种初步尝试。由于定制服务的门槛比较髙,对城市的定制服务是个制约,而滴滴公交利用互联网技术与传统公交行业相结合,为定制服务创造了有利条件。


二、实惠APP—团购不彻底,直接免费

实患APP是由易居中国联合新浪网、新浪微博、分众传媒、申通快递共同推出的应用软件,这是一款基于移动端,主打社区的生活服务类的软件,旨在为社区居民提供一站式生活服务。


在“互联网+”时代,掌握用户并满足用户高频的生活需求,成为一个企业和商业模式的核心。而实惠APP的商业模式,以解决社区生活服务的痛点为目的,为用户提供“最后100米服务。实惠APP通过发放社区周边商户的优惠返利及合作商家的发福利措施聚集大量的优质社区用户,成为社区用户不可或缺的社区生活服务线上工具。


l6年实惠APP的100平方米的实惠服务要走进千力家社区,通过解决社区居民的刚性需求,将线上流量与线下合作商铺对接,社区居民来到几步之遥的“实惠服务社”,即可满足日常生活里的所有服务需求。


100平方米的实惠服务是指“实惠服务社”的面积约100平方米,但是在这100平方米的面积内为社区居民提供几十种乃至上百种服务,它承载着超市、邮局、健康体检、银行等一系列的功能。


据公开数据显示,实惠APP线下服务社目前在全闽已铺设300余个,覆盖全国40个城市,线上注册用户1200万,合作商户5万余家,可以提供服务内容32项,线下服务社单店平均每周接纳服务达3000人次。


在互联网创业时代,在社区开店,实惠APP不是第一家,但它靠着互联网思维,全面部署社区便民服务矩阵,勇于推陈出新,创造了一个全新的成功的商业模式。这种商业模式是把用户、商户、物业通过互联网连成了一个有机整体,把它们组成了一个小的社群系统,围绕这个小的系统展开线上订单和线下服务。


三、干净么一餐饮界的360,免费还杀毒

“干净么APP”就是一个基于移动互联网并高效连接各个环节、各个部门的第三方卫生监管平台,它同政府、媒体、商家、用户等多方互动来进行监管。


在李克强总理2016年的政府工作报告中,食品安全被提到了5次,篇幅也有200多字。赃,随着人们生活水平的不断提高,“吃得是否干净”越来越引起人们的重视。由于近年来不断出现的食品安全问题,大众对食品安全产生了担忧。


而“干净么”正是针对人们担忧食品安全的痛点而设计的商业模式。这足第一家利用互联网思维来打食品安全这场仗的第三方平台,它不仅对餐饮商家进行测评、监管,还包含了学校、幼儿园、单位食堂等在内,用户可以查阅自己感兴趣商家的卫生安全等级,从而确定是否就餐。


“干净么”就好比餐饮界的360,免费还杀毐。“干净么”APP推出之后,已经拥有几百万条数据,15万家餐厅食品安全等级评价,目前覆盖北京、上海、天津、深圳、武汉、济南等十个城市人口。


从上面这几个商业模式可以看出,凡是成功的商业模式都符合三个重要原则,那就是有需求、有优势、有利益。有需求就是能找到客户的痛点,当你找到这个需求,而这时市场发展还没有爆发,你就有机会。有优势就是 即使你找到了客户的需求,但不见得你能做,这时你就要结合你自身的优势 了。因为每个人都有一定的长处,即使你当前还没有优势,只要你对做的这个事情是有激情的,你愿意干、愿意学习,那你很快就能变成具有优势。有利益就是只要是你袍用户,就一定有价值。


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